用“有形之手”激活乡土人才

　　乡土人才是宝贵的人才资源，是全面建成小康社会不可或缺的重要力量。各级党组织和领导干部要善于利用“有形之手”加强引导，不断开发农村乡土人才资源，努力打造乡土人才队伍可持续壮大的基础，为新农村建设、脱贫攻坚、深化农村产权制度改革提供强有力乡土人才支撑。

　　领导“有力”。乡土人才工作涉及面广、工作量大，是一项系统社会工程，必须在加强领导上狠下功夫。分管乡土人才工作的中央、省、市上级部门应该给予基层政策、经费方面的大力支持帮助，让基层有政策可依、办事有经费支撑。县（市）分管乡土人才工作的组织部门、人社部门等，要做到承上启下，形成整体合力和重视农村乡土人才的政策链条。基层乡镇、村各级党组织要落实政策、经费，为乡土人才发挥作用创造有利的环境条件。

　　管理“有序”。制定标准，明确评判尺度。要按照“有用即人才”的人才评判思路，分门别类制定不同类别的乡土人才评定标准，量化细化评判办法。摸清底数，乡镇、村各级党组织要建立本地区乡土人才信息库。强化乡土人才动态管理。采取个人申报、组织推荐和实地考察相结合的办法，定期了解掌握乡土人才在推广科技产业、非遗传承弘扬和从事经营活动中的各种表现。

　　培养“有质”。请进来教。定期邀请有关专家、非遗传承人、学者、专业技术人才进村入户，举办培训班、报告会，或在田间地头、种养殖基地现场、教学基地进行手把手实地传授。送出去学。定期组织乡土人才到大专院校和职业技术学校参观学习培训，接受规范性、系统性、专业性教育提升。改善培训条件。地方各级党组织、分管本地区乡土人才的各部门、各单位都应该建立专项扶持经费，扶持建立社会培训机构，灵活组织农村乡土人才有选择地学习使用新技能。

　　激励“有效”。定期举办各种乡土人才技能大比武和技能竞赛，表彰、发现、培养脱颖而出的乡土人才，让乡土人才队伍可持续发展壮大。加大乡土人才宣传力度，让乡土人才收获来自组织、社会的荣誉感，从而激发广大乡土人才踊跃投身于乡村的广阔天地成才立业。

　　（本文原载于中国组织人事报，作者单位：王正明  云南大理市委组织部）