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　　今年以来，江苏省常州市钟楼区检察院根据省、市检察院关于争创新时代“五好”基层检察院的部署要求，紧密结合自身实际，扎实推进班子建设、队伍建设、业务建设、纪律作风建设和智慧检务建设。

　　强党建、提标杆，筑牢政治“主基调”

　　一是坚持目标引领明方向。院党组明确提出争当先进基层检察院。结合本院实际，明确“十四五”时期“十六字”总体工作思路，即“高点定位、强基固优、品牌驱动、全面提升”。制定“十四五”时期钟楼检察发展任务分解表，明确时间表、责任状。二是推动党建与业务深度融合。按照“一支部一品牌”的模式，要求各支部紧密结合自身工作特点，创建党建品牌，在确定的品牌工作中更加注重发挥党员干警的先锋模范作用，打造更多党建、业务深度融合的案（事）例。三是落实能动司法检察理念。建立案件办理履职尽责评价机制，引导检察官办案不仅仅满足于案件诉得出、判得了，还要审视办案的方式、文书中的说理、延伸的举措有没有做到夯实执政根基、护航企业发展、防范重大风险、化解社会矛盾、促进社会治理，促使干警真正做到胸怀“两个大局”，心系“国之大者”。

　　强履职、提质效，深耕业务“主阵地”

　　一是积极顺应考核理念变化。充分发挥业务数据分析研判会商机制的作用，每次会商确定2至3项薄弱指标作为重点议题，集中研究改进措施，明确责任领导和推进时限。二是突出案例培育、品牌养成。抽调办案骨干和优秀青年干警成立调研工作专班，统筹推进理论研究、调研撰写、案例培育工作。对于拟相对不起诉人参与社会服务的“归雁计划”和“涉众型经济犯罪侦诉审执防一体化办案软件2.0”等重点“潜力股”品牌工作，全力打造，加强宣传，形成影响力。三是注重提升办案质效。通过派驻执法办案中心检察室建设，做到简案快办、难案精办，提升办案质效。借助网信建设，提升办案效率，开发一批实用小程序、轻应用，解放办案人手，压缩非必要工作量。在提升效率的同时，通过反向检视、员额检察官联席会议等机制，把好案件质量关。

　　强团队、提素能，打造队伍“主力军”

　　一是加强领导班子和中层干部建设。充分发挥领导班子“头雁效应”，带头办理重大疑难复杂和新类型的案件。选拔一批85后中层干部，激活青年干警干事创业的激情。二是加速专业化团队培养。通过办案实践、检校共建、岗位练兵等多种形式强化专业化办案团队建设；成立专业化监督小组，通过开展专项监督与定期监督，提高监督质效，提升业务素能；将思维活跃、善于讲好网络语言的检察官助理、书记员充实到新媒体工作室，提升宣传品质的同时促使青年干警提升综合工作能力。三是打造公正廉洁的检察形象。在提前介入引导侦查、不起诉权运用、认罪认罚案件量刑建议等方面形成相关标准化机制，健全防控体系堵塞廉政风险；对所有检察职权进行“体检”，全方位排查风险点，制定相应防控措施。

　　（作者系常州市钟楼区人民检察院党组书记、检察长）