爱分享
2021年以来,江苏省盐城检察机关将业务大数据分析研判作为全局性、基础性工程来抓,加强源头管理,强化分析研判,注重成果运用,助推检察业务提档升级。
强管理,为源头数据套上“紧箍咒”。准确填录“小案卡”,建好数据“蓄水池”。将案卡填录问题纳入政法队伍教育整顿作为顽瘴痼疾开展集中整治,纠正办案人员“重案件办理、轻数据填录”思想。以检察业务应用系统2.0上线运行为契机,依据案件类别流程节点进行解疑答惑,说明案卡信息的必填项、易错项及逻辑关联项,为办案人员准确填录案卡提供基础支持。确立信息统计员,联动核查防疏漏。在各业务部门明确一名兼职数据统计员,负责对本部门办理案件案卡填录情况进行巡查,对发现的问题及时予以督查整改。案管统计员按照日常审核重点,对业务数据进行全方位无死角核查,实时动态预警和通报,确保案件录入质量和效率。强化培训指导,严格落实责任。不定期举办“案管小课堂”,针对不同类型案件案卡填录中应重点关注的内容进行靶向教学,最大限度堵塞漏填、错填漏洞。建立每日初核、每周复核、每月总核的三级核查制度,结合案件质量评查等专项活动,严把数据质量关口,确保源头数据真实准确。
重研判,为业务开展配上“智囊团”。紧扣业务发展,查找工作“短板”。依托检察业务质量评价指标,动态分析全市数据变化情况,及时掌握各项业务开展情况。针对部分业务领域数据升降幅度较大的异常情况开展分析,研判异常数据反映的问题,分别提出改进措施。强化结果运用,查找工作“瓶颈”。着力在数据分析的深度上下功夫,就业务数据分析研判中发现的问题进行分析通报,“对症下药”建立管控机制,各业务部门认领问题,变单向灌输为双向互动,确保分析研判成果转化为检察工作绩效。紧盯重点环节,查找工作“软肋”。围绕检察核心业务、重点领域、高发罪名、类型化问题,对检察业务态势、异常波动的案件数据指标进行“解剖麻雀”式分析研判,把脉规律,精准提供“检察预警”。
巧运用,为工作发展装上“助推器”。推动问题整改。将查找的问题建立清单,加强与业务部门沟通,实行动态管理,加快落实改进措施,完善相应工作机制,推动工作提质增效。强化效果跟踪。对需要改进内容或需要建章立制的问题,分流至相关业务部门进行整改落实,及时督促跟进,要求按期反馈,确保实效。推动形成共识。主动与公安、法院等部门沟通,建立常态化的沟通协调机制,形成统一的办案标准,减少因机制不畅对办案质效带来的影响。