梁溪区四举措创新特殊人群服务管理

无锡市梁溪区司法局坚持一手抓社区矫正、安置帮教和后续照管日常工作的务实高效运转，一手抓行政区划调整过程中特殊人群服务管理工作的无缝对接，全力推动特殊人群服务管理新发展。

一是强化载体，大力推进“两级中心”规范化建设。 推进原三城区社区矫正科和“两中心”办公融合，加大日常业务装备的投入力度，增添多媒体教学设备，配置高清会议专用摄像头和摄像机等设备，调配专车保障社区矫正执法和落实“必接必送”。建立13项内部管理运行机制，完善中心日常业务运行“七个工作规范”事项，形成“一站式、门诊式”工作流程。

二是强化管控，大力筑牢动态监管“三道防线”。 实施“分时分段分类”专项排查行动，对抽查发现违反社区矫正法规行为情节严重的4名社区服刑人员向法院提请收监执行建议。实施重点对象“挂牌攻坚”行动，推行“四官三约”工作机制，由警官、检察官、法官、社区矫正官“四官”联合结对包干。实施精细化管理规范化行动，探索实施特殊人群“五个精细化”管理服务模式，优化56个工作流程，规范21项机制，制作78种文书。

三是强化矫治，大力探索教育新模式。 紧密结合工作特点，创新推行“四个模块化”教育矫正模式。探索实施定计划、定时间、定内容、定督查、分片区的“四定一分”集中教育模式，积极构建八个素质教育核心课程+主题自主读书+感恩公益实践活动+职业技能培训“8+3”素质导航模型，推行“菜单式”社会服务新举措，有力促进教育转化工作。

四是强化修复，大力构建多元帮扶机制 。实施“三圈”联动，将“三类”对象的生活圈、家庭圈、朋友圈内的人员通过筛选融入到帮教小组中。实施部门联动，加强与民政、人社等部门协调，重点在落实低保和住房困难上给予相应救助。组建协作网，与辖区多家社会公益性社会组织建立合作关系，积极介入“三类”对象情绪疏导、教育矫正等方面的服务。成立区棕丝带社会工作服务孵化基地，通过政府购买服务、公益创投、市场化运作等多种方式，为辖区“三类”对象提供专业化社会服务。