溧阳市粮食局三方面做好粮食购销工作

    今年以来，针对国内粮食市场低迷，收购、流通成本上涨，企业经营风险增大的实际，溧阳市粮食局确定“以量积效、规避风险”的购销理念，在三个方面采取措施做好粮食购销工作。

      一、收购机制激励化。为完成年度收购目标任务，确保敞开收购，实行“绩效挂钩”的激励机制，每吨粮收购劳务费20元，体现了多劳多得，调动一线收购积极性，提高了职工待遇，收购数量逐年增加。

      二、粮食进出机械化。现有地磅63台，输送机、抛粮机、扒仓机等137部，粮食进出库实现了机械化。减轻了劳动强度、缩短了卖粮销粮时间，彻底扭转了过去搬上搬下、肩挑人扛的卖粮出粮格局。过去一包一包拎着过秤、扛着进仓、一担一担挑着过秤进仓，现今人、车、粮一起往地磅上一停，计量毛数，车子开到输送机边，把粮食卸掉，回一下车皮，拿到粮款就回家。

      三、安全保粮常态化。溧阳局采取自查、集体查、普查和巡查4种检查方法，切实抓好粮食保管工作，确保粮食安全储存。仓库保管员坚持查粮制度，不安全粮天天查，风雨雪及时查，做到查有记录。每旬各库主要领导带班集体查粮。溧阳市粮食购销有限公司按季度组织开展粮食保管普查工作，提出季节性工作措施和要求。上半年、下半年，溧阳局均要组织开展粮食保管工作巡查，相互学习交流，取长补短，以巡查促保管、以巡查促整改、以巡查促规范，使粮食保管工作常态化，不断提高粮食保管工作水平。