连云港港口集团召开经营管理经验交流报告会

              为进一步提升集团经营管理水平，加强相互间的沟通交流，学习借鉴部分单位在经营管理上的宝贵经验和创新举措，11月4日，连云港港口集团召开经营管理经验交流报告会。港口装卸、物流、建设、服务支持及临港工业5个版块共10家单位分别就各自的生产经营管理经验进行了交流发言。集团领导及各部门、单位相关负责人参加会议。

  　  交流会上，集团董事长白力群、党委书记周文军分别作了总结讲话。周文军指出，目前集团的内部管理水平参差不齐，整体离现代化企业管理还存在一定差距，他希望本次交流能够给集团各部门、单位带来启发，以此为起点加强对经营管理工作的思考，认真反思不足，更好地应对当前形势，落实未来的目标。白力群表示，以往的投资规模、吞吐量等指标对港口发展非常重要，展现了“速度”的概念，但目前集团在经营管理、创造效益方面存在着非常明显的短板，各单位在抓好安全的前提下，在遵纪守法的准绳内，要将注意力转向提高经济效益上来。白力群要求各单位以“一把手”为首的领导班子要提高敬业精神和责任心，要敢于担当，不等不靠，通过改革提高生产力。要适应目前急剧变化的经济形势和客户需求，利用党的群众路线活动形成的良好氛围，调动全港职工的积极性，在创新方面集思广益，为客户提供超前、优质的服务。他希望各单位能够将先进的经验放大，在发扬传统优势的基础上突破陈规，在求生存、求发展问题上有更深刻的认识，打好这场效益“翻身仗”。