清浦区创新举措推进招商引资工作

  进入夏季以来，清浦区主动出击，积极采取以商招商、产业链招商、驻点招商等方法，力求招商引资工作取得新突破。
        精心谋划“打好三张牌”。一是主打“团队牌”，成立招商引资领导小组，通过专业招、组团招、亲友招、以商招商等方式拓展平台，发挥引领作用，提高组织化程度；二是巧打“亲情牌”，梳理清浦在外知名人士，建立招商引资信息库，走“乡情、亲情、友情”的招商引资道路，及时掌握第一手资源；三是精打“服务牌”，加强招商项目手续协办制和全程服务制，每个重点项目配备一个副科级干部，负责建设过程中的协调工作。
        科学研判“用好三张表”。一是《招商引资考核表》，每月、每季度打分并排名，加强招商引资工作；二是《招商引资信息采集表》，列出客商具体情况、拟投资情况及进展，确保对招商引资初始信息心中有数，为外出招商提供精确详实的信息；三是《项目进展督查表》，每个重点项目分配2名帮办人，根据签约、在建、开工分类，每周五之前，各责任人报送本周工作情况以及下周工作计划。
        聚焦主业“念好三字决”。一是提供的招商引资信息要“实”，对提供的招商信息加强甄别，对2个月没有进展的招商信息予以剔除；二是项目的质态务必求“精”，力争引进契合本地经济发展的项目，延伸上下游产业链，对科技含量高、税收贡献大的企业优先招引；三是项目的形象进度要“快”，推进项目快签约快落地，集中精力推进在建项目，对仁发消防项目每天督查进度，确保9月份顺利竣工。