清华博士毕业生当6年电工:实践要越多越好

　　本报记者 王烨捷

　　“我喜欢在一线工作，那里有我成长所需要的土壤。” ——谢邦鹏

　　谢邦鹏如今所从事的工作，多少让人觉得有些大材小用。这个本科、硕士、博士3个教育阶段均与清华大学捆绑在一起的青年才俊，如今不过是国网上海市电力公司浦东供电公司运检部下，变(配)电二次运检一班的小班长。

　　与他同一年从清华大学电机工程与应用电子技术系走出来的同学，有的出国深造，有的进入电力相关科研院所做研究，有的到高校当起了教师，还有的早已在福建、广东等地的电力系统内走上管理岗位。而同样出身“名门”的谢邦鹏，却老老实实地行走在上海的大街小巷，验收设备、检修设备、排除电力故障、改造老旧设备。

　　从2008年博士毕业至今，他已经在国网上海浦东供电公司继电保护班组的最前线干了整整6年。直到最近，他的故事被上海媒体挖掘出来。

　　新闻一经传播，有网友评论这是“典型的大材小用”。但实际上，中国青年报记者经采访发现，在生产一线从业的经历或许正是“高大上”的工科博士们亟须补上的一门实践课。

　　 到一线去，怎么就成了“另类选择”

　　很多人不理解，一个读了20多年书的高才生，为什么会在毕业后选择去一线，而且一待就是6年；谢邦鹏其实也不理解，一个电力相关专业毕业的博士生，到电力工程的基层去把理论转化为实践，究竟有什么好奇怪的？

　　实际上，在攻读博士阶段，谢邦鹏就已经想好，要尽可能把理论应用于实践。他的博士生导师、中国电力系统泰斗级学者卢强也是这么认为。

　　与大多数人印象中“天天闷头搞学术”不同，谢邦鹏的博士生经历，并没人们想象中那么枯燥。导师卢强擅长电力系统控制理论研究以及智能调度系统研究，老师的研究本身，就是与电力系统的需求和现实紧密联系在一起的，他的研究成果已广泛应用于世界各地的电力系统中。

　　谢邦鹏在读博期间就跟着老师到上海做项目，选择上海、选择一线，远不是常人口中所说的“吃不到葡萄说葡萄酸”的那种无可奈何。除了国网上海市电力公司的聘用合同，谢邦鹏还收到过国网公司总部和老家国网四川省电力公司的Offer。如果选择去另外两家公司，他很有可能在研究部门专门做研究，也有可能成为某个部门的小头头，但他却决定去上海。

　　“我喜欢在一线工作，那里有我成长所需要的土壤。”对这个本科、硕士、博士都在清华念的“三清”博士而言，他比任何人都清楚，一个博士，需要补什么课、在哪里可以补上这门课，“实践要多一些，越多越好”。

　　他的决定，也得到了导师、中科院院士卢强的认同。在一次国网上海浦东供电公司内部举办的大会上，卢强以现场录音的形式，力挺已经从自己手下毕业多年的谢邦鹏，“我支持并赞成具有高等学历之才俊，厉行于生产一线，使所学理论知识运用于生产实际，这不仅不是轻用人才，反而是历练和造就能担当未来大任的精英之正道。”

　　老先生的意思很明确，成为能担当大任的精英，需要生产一线的经历，哪怕你是传说中的“清华博士”、“院士门生”。

　　 博士到一线，一样变“菜鸟”

　　事实证明，“到一线去”的决定是对的。在变(配)电二次运检一班，初来乍到的清华博士，虽然成了吃瘪的“菜鸟”，却收获了难得的“读懂一线生产”的机会。

　　2009年年初，谢邦鹏第一次跟着所在班组的老师傅到一线工作时，全程“傻站”在一旁。这些操作性极强的工作，直接把这个满脑子装着创新理论和知识的博士生打懵了，“什么工作都搭不上手”。

　　但在一线待了6年以后，这个博士显然已经可以独当一面了。

　　谢邦鹏所在的变(配)电二次运检一班，听上去没什么特别，实际上在浦东地区的供电保障中扮演着重要角色。这个班组的管辖区域包括上海自贸区、迪斯尼园区、张江高科技园区、浦东国际机场等重要地区。一个小小的设备故障，如果处理不当、设备动作不正确，都有可能造成大面积停电，影响居民生活、企业生产。

　　谢邦鹏总是随身带着一本皱巴巴的笔记本，在这个本子上，密密麻麻记录着他每天要干的事和工作要点。这样的本子，谢邦鹏有20多本。早些年时，主要记录各种专业知识、操作规程、使用说明书、简易图纸等内容；最近一年多，他逐渐参与到一些工程和部门事务管理的工作中，记录最多的，是每天的工作、会议，等等。

　　他从不讳言自己就是一个“学霸”。各种繁琐的说明书、复杂的工作流程图他总能很快记住，并将这些所学及时运用到一线生产中。刚进班组那会儿，因为缺乏实践经验，他总是主动向班长“要活干”，单位规定下午5点下班，他经常主动加班到晚上七八点，很快他就成了班组里的“劳模”——拧螺丝最多、接线头最多、看图纸最多、做笔记最多。

　　这些是任何博士阶段的学习内容都无法替代的。

　　 有实践经验的“博士”，才能大行其道

　　在一线工作时间长了，谢邦鹏开始展现出“高技能人才”的水准来了。他终于有了“高大上”的机会，只不过，所有这些“高大上”的研究、创新，主要都来自最一线、最基层。最近3年，他主导或以主要参与者身份完成了27项具有专利的小发明；5年时间，发表中英文论文8篇。

　　尽管在公司及班组管理领域、变配电设备研究领域、和一线实践操作领域等他都有创新发明的实例，但最令他自豪的不是那些“高大上”的大项目，而是几个对一线工作有帮助的小发明、小革新，“能广泛用在一线的设计发明，才是真正有用、有生命力的设计发明”。

　　生产一线，电力系统的工人师傅调换电磁继电器，过去总会发些牢骚，因为螺丝的“腿”太长，用钳子拧非常麻烦，费时又费力，也买不到现成的工具。谢邦鹏发现后，带领身边的几个小伙伴，利用业余时间做了新设计，开发出一套电气化组合式装卸工具。这套量身定制的工具，解决了一线工人实际工作中存在多年的麻烦，拆一套设备能节约近1小时。

　　电力系统在供电过程中，不可避免会存在一些“线损”。如果监测到“线损”大了，公司就要派人去检查、维护，以及时发现设备故障、偷电等情况，挽回供电损失。但在以往，这个“大”究竟是多“大”，并没有一个科学的标准，一般都是靠工作人员“毛估”。

　　这时，谢邦鹏的专业派上了用场。他的博士论文就是关于“电力系统优化控制”的。线损问题其实也有共通之处。每一条电线都有线损，但供电公司人力有限、成本有限，他想算一算，究竟线损达到多大值后，派人去维修是较划算的。他作出了一套估算工程式，套用这套公式可算出最合理的线损临界值。

　　此外，他还和同事设计了“遥控投退重合闸”系统，免去了一线人员频繁到现场“投入、退出”重合闸的麻烦。最近，他作为公司骨干，参与到国电总公司课题《大型城市电网高可靠供电模式与故障应对关键技术研究》中，负责抢修一体化、配电自动化、带电作业、微网运行检修等方面的研究。

　　实际上，在一线，谢邦鹏从未有过“大材小用”的感觉，相反，正是一线工作的经历，给了他更多、更实际的施展才华的机会。

　　记者了解到，在国网上海浦东供电公司，如今每一名刚进公司的新人，不论是不是高学历或研究型人士，都要求先到电力一线锻炼。活跃在电力运行、维护一线的青年大多是本科及以上学历者，结合自身兴趣和公司发展需要，他们未来可朝着行政管理、技术能手、专家领军等多个方向发展。