淮阴检察年终盘点执行力 运用“四种形态”强纠风

　　“执行力不强整改工作永远在路上，今后分管领导、部门负责人要继续当好指挥员、战斗员，一件一件抓落实看成效，”12月23月，江苏省淮安市淮阴区检察院召开2016年度工作执行力专项督察会，纪检组长岳娥年度盘点执行力。

　　年初，该院的检务督察人员通过督察，认为执行力不强或多或少存在于少数工作人员身上，主要表现在工作责任心不强，效率低下；工作激情不高，浮于表面；创新意识不强，因循守旧。工作执行能力的强弱又因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果：积极进取的,责任心强,执行力度大；进取心弱,责任性差，则执行力度小。 检务督察人员经调研后，归纳列举了检察事务、检察业务20余条内容，制定完善了内设部门每月“照镜模式”自查、分管领导同步检查、检务督察人员抽查的“三查合一”机制，坚持问题导向，认真排查工作人员执行力不强问题，要求对查摆出来的问题不遮掩、不回避，深入剖析，查找原因，制定具体可行的整改计划和整改措施，限时整改落实到位。

　　纪检组长岳娥：“ 我院领导班子成员率先垂范，主动整改执行力不强的问题，开展争当‘团结协作的表率，敬业奉献的表率，素能提升的表率，廉洁自律的表率’四个表率活动，真正做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效取得在一线。”

　　2016年，该院积极运用监督执纪“四种形态”，不断加大纠风力度，将监督责任落到实处，要求全体检察人员强化执行力，每一件工作部署，措施落实要快，限时完成，责任人要按工作方案的序时进度及时回复、报结果。该院对通过“三查合一”机制督察出的检察事务工作执行力不够的人员问责2人、提醒谈话1人、函询2人、集体谈话13人。通过咬耳朵、扯袖子，干警纪律意识逐步加强，落实制度的执行力明显提高。该院积极开展检察业务督察工作，2016年对指定居所监视居住，涉案财物查封、扣押、冻结，依法保障涉案人的人身权利、财产权利，司法责任制改革等重点领域相关制度执行情况开展专项督察38次，未发现违纪苗头。