淮阴地税局四项举措推进绩效管理工作

　　淮阴地税局积极做好四项措施，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，推动整体工作提质提效。

　　一是分析不足找准工作短板。按照“计划—执行—评价—改进”的动态管理循环要求，对2015年指标进行全面梳理，剖析原因，整改落实。

　　二是制定绩效考评相关办法。提早谋划绩效管理考评制度及相关办法，科学设定考核项目和考核指标，服从服务于中心、重点工作。

　　三是加强绩效沟通与辅导。加强宣传培训和绩效辅导，确保各项要求执行到位。

　　四是营造绩效管理文化氛围。以聚焦工作效能为重点，带动干部围绕基层中心工作提高组织的凝聚力、向心力、执行力，使绩效管理中创先争优成为干部队伍的自觉意识和行为习惯。

　　唐丽陈栋