淮安市审计局多措并举强化队伍建设

      审计全覆盖的提出，对审计干部队伍提出新的要求，面对范围广、要求高、时间紧、任务重的审计新常态，淮安市审计局多措并举，以队伍建设为抓手，着力破解审计项目多与审计人手少、项目要求高与审计人员业务水平不相适应的矛盾。
      一是借外力。争取市委、市政府支持，由淮安市高层次人才储备中心牵头，招聘7名建筑工程、交通工程、审计、财务财会类硕士研究生以上学历的审计紧缺人才，通过省审计厅网站、淮安主流媒体、官方微博等形式，加大招聘宣传力度，力争让最优秀的人才加入审计队伍。成立专家库。邀请了一批具有审计所需的专业特长和技能，在所从事的专业领域具有中、高级或技术职务的专业技能人员，先后参与了保障房审计、部分经济责任审计项目。
      二是生内力。推行年轻干部成长计划。要求局机关年轻同志结合自身实际情况，有针对性的参加中高级职称、执业资格考试、审计署计算机中级培训等，并明确完成目标具体时间表，由局对目标完成情况进行考核。开展内容丰富的各类培训，先后组织全体审计人员赴清华大学、南京审计学院参加业务知识培训，选送多人次参加审计署各类专业技能培训，通过培训开阔眼界，提升能力。组织CISA考试。按照省审计厅“三强化一提升”方案中加强中高级人才培养的要求，组织审计机关36名业务骨干参加CISA考试，并联系相关专家来淮辅导授课，促进审计人员业务水平提高。
      三是晒实绩。根据年度工作目标，进一步修订完善个人实绩考核办法，将年度工作分为5大类35项，内容涵盖审计项目完成数量、质量、揭示查处问题情况、案件移送情况、项目评比获奖情况、获得领导批示数量等各个方面，让审计人员对审计工作重点一目了然。根据实绩考核办法，局定期组织实绩考核，并将实绩考核情况作为干部提拔、评先评优的重要依据，形成鲜明的实绩导向，激发全体审计人员干事创业的热情，促进审计工作目标任务优质高效完成。（陈兆文）