淮安市国资委“四个上水平”谋划国资改革发展

              2015年，淮安市国资委立足“国资监管上水平、企业实体转型上水平、企业内部管理上水平”的要求，谋划国企国资改革发展新举措，抢抓新常态下的发展新机遇。

              一是国资监管上水平。进一步理顺国资监管职责体制，出台《关于规范企业国有资产出资人制度创新国有企业监管体制的意见》。完善制度体系建设，创新基础管理、动态管理、战略管理、导向管理和企业负责人管理的“4+1”地方国企监管特色体系。争取国务院国资委“城市国资监管创新与国企改革论坛暨2015年中国城市国资委负责人联席会议”在淮安召开。二是企业实体转型上水平。完成市属国有企业五年改革实体转型规划编制。推进市属国有企业改革重组、改革试点。加大实体转型项目投入、建设力度，大力开拓项目源。
三是企业内部管理上水平。按照公共服务类、特定功能类、一般市场竞争类等三类，明确市属一级国有企业及子企业的功能定位。推进市属国有企业监事会建设。开展企业内部风险管控试点及分层管理，打造企业内部管理成本低、效率高、风险可控的现代化管理体系。
四是国企招商工作上水平。建立在淮央企、省企等国企内部联席会议制度，促进在淮央企、省企在淮加大投资力度；加强联络，争取央企、省企项目落户淮安。