淮安区国税局“三抓”稳步推行绩效管理

　　中国江苏网11月1日讯 今年以来，淮安市淮安区国税局狠抓绩效管理，通过健全机制、明确责任，形成全员参与、上下联动、齐抓共管、整体推进的工作格局，力争唱好绩效管理这出“大戏”。

　　一是抓好计划制定。该局根据重点工作变化情况，按季制订绩效计划，责任到人，确保各部门明晰重点，进而将各项目标任务具体化，明确完成目标的方法路径、完成时间、责任部门、评价验证方法等。二是抓好过程管理。实行“月初提醒、月中催办、月末督办”的运行机制，层层传导压力，有效解决责任不清、落实不力、完成不及时等问题。三是抓好定期分析。按月召开绩效管理运行分析会议，对绩效工作完成情况进行通报，认真开展绩效管理专题评估，随时掌握工作进度，仔细查找短板不足，集中会诊合力攻关。沈音乔 张成