泰州海陵紧扣四条主线推进全面工作

泰州粮食海陵分局认真贯彻落实省、市粮食工作会议精神，紧紧围绕“流通监管优化、双资运作安全、作风效能提升、系统和谐稳定”四个方面，进一步解放思想、开拓创新，充分发扬脚踏实地、团结拼搏的精神，全力推进海陵粮食工作再上新台阶。

1、严格流通监管措施，促进行业又好又快发展。坚持粮食收购和成品粮油市场服务并重，做到“两手抓、两手硬”。与苏中粮食购储中心全面联动，重点开展收购市场行情调查，做到反馈及时、分析准确。借助区粮食流通管理领导小组工作平台，切实发挥部门协同执法合力，促进收购市场稳定有序。加大产业服务力度，服务招商引资项目，服务寿星植物油公司和国泰粮油有限公司，做强本土粮油品牌。加大成品粮油质量检测力度，适度增加抽检频次，为监管执法提供可靠依据。广泛开展宣传，进一步提升社会各界对粮食工作的关注度和参与度。

2、树立责任担当意识，促进行业和谐稳定。严格落实安全生产责任制，落实国有资产承租人安全生产主体责任，完善分类分级管理机制，促进租赁双方共同抓好安全生产。加大安全生产检查、巡查力度，坚持应急值守制度，开展安全生产月活动和专项治理行动，排查整改隐患，稳步推进安全生产标准化工作。保证安全生产经费投入，按年租赁收入的5%建立安全生产基金。高起点、高质态推进放心粮油工程建设，大力推进“放心粮店”提档升级工程，按照“八统一”完善放心粮店硬件设施，以“四优标准”提升放心创建软环境，以制度建设实现长效管理，探索开办网店业务、开发电子收支存台帐软件管理系统。修订完善粮食应急供应实施方案，建立健全应急管理体制，完善应急保障网络，夯实安全保供基础。优化服务路径，服务好特群人员，继续开展“四送”活动和帮扶解困活动。

3、调整优化工作思路，促进系统经济质态提升。优化承租主体结构，降低资产出租风险，有序推进风险系数较高的承租人和老化严重资产退出。对涉及城建的资产营运企业，随时关注，适时退租，把握主动。防范资金运作风险，实行“三控一全”制度，保持现有资金运作规模，确保资金运作收益。严格履行专项资金使用程序，严格年度费用预算，达到厉行节约、降本节支的目的。

4、抓实党建党廉建设，促进效能作风大提升。牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大任务，加强和改进基层党组织建设。进一步健全党建工作制度，落实党建工作责任制，完善党建工作考核评价体系。加强学习型、服务型党组织建设。积极开展“深入基层，联系群众”活动。开展领导干部大走访、机关人员下基层活动。建立和完善党员领导干部基层党建联系点制度。加大作风建设和反腐倡廉建设力度，深入开展反腐倡廉和党风党纪教育。开展法律法规的宣传学习，把法治思维运用到具体的粮食工作上来，做到依法管粮、依法行政。