海陵中层锤炼成中坚

07.03.2016  11:10

    中层干部,既是执行者,又是组织者和管理者,处于兵头将尾的位置,责任重大。近年来,泰州市海陵区检察院抓住中层干部队伍建设牛鼻子,为该院在2014年首次成功争创全省检察机关先进集体打下了坚实的基础。

  公平“

  营造任人唯贤的好氛围

  院党组坚持正确的用人导向,当好伯乐,及时将德才兼备的干警提拔担任中层干部。在全院大会上,检察长王成专题组织全体干警学习党政干部选拔作用条例,阐明党组选人用人标准,打破资历论,坚持能者上、庸者让,充分调动起年轻干警的工作积极性。与此同时,根据干警个性、特长等,进行差别化对待、个性化培养,让干警在合适的岗位上成长成熟。如现任侦监科副科长胡亚辰法学硕士毕业,先后在侦监、反贪、案管等部门工作,去年上半年,院党组又将其调至办公室工作,此后再次调入侦监科。“多岗学习锻炼,不仅要会办案,更要懂做人、能办事,这是一名中层干部最起码的素质。”王成一语道破天机。

  2014年底以来,该院先后启动两轮中层职位竞争上岗活动,共提拔任用18名中层干部,16名中层干部岗位发生变动。其中,2名80后因工作表现出色走上中层正职岗位,7名不满三十周岁的年轻干警被任命为中层副职。“面对信任,无以为报,唯有勤奋工作,奉献自己。”该院年仅33岁的公诉局局长在任职发言时如是说。

  加强“

  提升解决问题的真本领

  “这份起诉书好的我不说了,不足的地方主要有两点,一是说理不充分,二是量刑建议不准确,说明工作做得还不够细致。”面对检察长毫不客气的批评,该院公诉局副局长小赵涨红了脸。从去年3月起,该院公诉局每一份起诉书在送达法院前均需提交检察长王成审阅。

  不仅如此,在王成的直接参与下,该院先后通过开展读法活动、建立双轨制办案模式等,着力加强中层干部素能建设。每个月,都要明确一个读法范围,让中层干部去背诵刑法法条,同时组织闭卷测试、全院通报成绩。每个季度,还要筛选一个典型案例,让中层干部独立撰写审查报告,王成逐一批阅并组织集中讲评。

  “抓队伍素能建设,利在长远,我们必须忍住阵痛。”而对于抓中层干部队伍建设,王成更是舍得下血本。2014年至今,该院先后选派15名中层干部至其他检察院、纪委、组织部等挂职锻炼,并定期召开学习心得汇报会,进一步丰富他们的阅历、开拓他们的视野。

  大胆“

  聚集干事创业的正能量

  中层干部就应该是中坚,理应挑起检察事业发展的重担。工作中,海陵区检察院大胆放手,给中层干部压担子。2015年初,新一轮中层干部调整后,该院反渎局从局长到侦查科长,均为新提拔任职,但进入角色快、打开工作局面快,为其他中层干部做出了示范。

  该院还注重发挥年轻中层干部肯钻、肯干的优势,将他们配备到自侦、刑检、控申等办案一线,勇挑办案重担。目前,该院反贪、反渎、公诉、侦监等部门中层干部队伍平均年龄不到36岁。而他们也确实在工作中发挥出骨干和榜样的作用。去年以来,该院自侦部门办理职务犯罪案件20人,中层干部主办的占了80%。

  严格“

  树立中层队伍的好形象

  严格对中层干部的教育管理,常扯袖子,多提领子,努力树好形象、当好表率。2015年5月,一名中层干部办案出现瑕疵,虽然没有造成什么不良后果,但是在全院干警大会上,检察长王成还是点名进行了严厉批评。该院在认真落实“两个责任”、抓早抓小、防微杜渐的同时,还通过定期走访、发放《征求意见函》、召开座谈会、开通微信微博等形式,虚心听取人大代表、政协委员、社区干部等各个层面对中层干部的反映评价,主动接受外部监督。

  在严格要求的同时,该院坚持严爱结合,关心中层干部的政治进步,积极争取上级支持帮助中层干部解决职级晋升等问题,以心换心,以情暖人。2014年以来,1名中层干部走上院领导岗位,11名中层干部晋升职级,中层干部干事创业的激情得到进一步的激发和保护。