泰合玺——领跑泰式按摩行业，创新驱动发展

来源: service.qhchcb.com

    强劲的市场竞争力

2013年，泰合玺TaiOursea品牌创立。7年来，公司专注于泰式按摩服务，已为数百万顾客提供了原汁原味的泰式按摩体验。目前在南京、苏州、昆山、南通、丹阳5座城市拥有直营门店40余家、1个泰国清迈的直营门店与20多家龙头商业地产品牌达成战略合作，每年可为90万+新中产提供服务。

完善的培训体系

泰合玺拥有独立的培训体系，拥有2个国内培训基地和1个泰国技术交流中心。泰合玺每年定期组织员工前往泰国游学，实地学习专业手法；每年多次邀请业内专业人士为大家授课，提升运营管理思维。

视觉设计迭代升级

升级，既是对过去的回望，也是为未来的期盼。

每一面的展示，都在探索内心的自我意识。

2013年，泰合玺泰式按摩第一家门店诞生，因其独特的泰式风格设计吸引了大批顾客，我们把第一批门店的设计风格称为1.0版本，并延续多年。

2018年，泰合玺深挖客户需求、精准定位，设计风格全面升级为2.0版本。植入泰国元素，融入泰国文化。

色彩选用上延续泰式经典的金色，室内采用红砖与金属的搭配，在细节之处凸显泰式味道。所有陈设摆件均选自泰国，给人纯正泰式体验。

泰合玺南京老门东旗舰店以全新的面貌被评为“2019年度最佛系的按摩房”；2019年，入选韩国INTERIORS空间设计杂志。

数智化运营

如今，数智化已成为未来发展趋势，作为泰式SPA细分领域的领军者，泰合玺期望用数智化来引领这个行业的变革。

一直以来，泰合玺收集大量的数据，通过分析整理这些数据为公司管理层和门店运营层赋能，为顾客提供更个性化的服务，提升门店的运营效率。同时，通过数据分析和客户需求的洞察，提升我们的服务品质，让客人可以在我们的门店享受到更好的服务与体验。

现在，泰合玺中台系统已经与大家见面，从“数字化”向“数智化”转变。相信在提升顾客消费幸福感的同时，提高品牌的服务质素。

社群新零售

“社群新零售”作为一种新的商业形态，深度契合了当今经济发展趋势，是一种洞察社会经济发展整体走势后得出的创新性发展思路。

社群新零售是建立在新零售的基础上，以互联网为依托结构并重塑人、货、场关系，并将其与社群深度结合，通过社群实现商品、内容、流量的结合，达到社群、品牌方、平台的同频共振。

泰合玺采用“社群+门店”的模式，利用社群增强与顾客的粘性，建立与顾客的信任感，降低运营成本，突破时间和空间的限制。利用互联网和技术帮助实体零售店改善用户体验，提高销售效率。以品质、价格、体验为导向的新的经营模式，极大地满足用户的需求，充分发挥门店体验的优势。

自主研发产品线

作为健康产业的领导者，泰合玺以创造健康美好生活为使命。为客户创造价值，提供与众不同的优质产品门店体验配套产品，从生活多维角度帮助人们改善生活方式、享受健康美好生活。

口碑好评看得见

作为大众点评的金牌好店长期“霸占者”，泰合玺以优质的服务收获了一枚枚忠实的粉丝。

荣获中国商业联合会沐浴专业委员会颁发的“2017、2018年度中国泰式SPA 最佳品牌”，连续多年被评为“美团大众点评用户票选金牌好店”并获得“汤泉中国蓝水晶奖最具品牌影响力企业”等殊荣。2019年，泰合玺在泰国清迈府主办的“2019  CHIANG MAI SPA AWARDS”以卓越的实力脱颖而出，获得“最佳SPA文化奖”殊荣。

纵观历史，伟大也并非出自云端，而是经过精雕细琢的严苛打磨，沉淀于时间长河后成为榜样。泰合玺用时光陪伴，推动泰式按摩行业发展，成为受人尊敬的领跑品牌，让人人共享健康美好生活。