南长法院：四项举措积极提升陪审员管理水平

为充分发挥陪审员制度在促进司法民主、保障司法公正、提升司法公信的重要作用，南长法院作为全省陪审员制度改革试点法院之一，积极探索适应审判工作需要的陪审员管理体制，积极落实四项举措，不断加强陪审员队伍管理水平，努力开创改革工作新局面。

建立标签陪审小组。根据81位人民陪审员不同的行业、职业特点，区分专业标签后分成5个陪审小组，分别对口服务5个业务庭室，不仅便于陪审员快速熟悉业务开展工作，还能有效提高陪审质量。

完善随机抽取机制。在随机抽取陪审员时，根据案件类型特点，在对应的标签小组中随机抽取使用，有效提高参审针对性和参审质量。对于要求专业特长的人民陪审员参加陪审的案件，在专家库中随机抽取，积极发挥专家陪审员的作用，弥补法官的专业局限。抽取过程将控制陪审员参审数量上下限，确保参审均衡度。

健全陪审员签到制度。通过严格的庭前签到制度，提高陪审员遵守法院制度，严肃纪律、规范自我行为的意识，提高法院的威信。

创新法官与陪审员互评体系。案件审结后，法官与人民陪审员就司法礼仪，工作态度、庭审纪律、庭审能力等方面，相互作出客观真实的评价，以此作为考评依据，定期考核，同时作为年度考核、评优、奖惩的依据之一。