宿迁洋河新区警方采取扎实措施提升工作运行质态和整体绩效
今年来，宿迁市洋河新区分局紧紧围绕市局“333”升级行动，超前谋划、主动创新，迅速调整状态，以贯彻落实市局党委上半年工作运行质态分析会精神为动力，以管理机制创新完善提升工作运行质态和整体绩效，实现该局整体工作迈上新的台阶。
一、维护稳定创造良好业绩
一是聚焦敏感期维稳安保工作。 在春节、全国“两会”、“高考减招”、党委换届期间和“六四”等几个敏感期，该区未发生进京非访和有影响的不稳定事件，沈海斌常委2次专门作出批示肯定。 二是聚焦重大信访矛盾化解。 经多方不懈努力，成功化解重点信访人戴前武历时3年信访积案，副市长、公安局长江海评价为“这是了不得的成绩”；妥善应对处置华地万象、三葛小区、东圩土地、华夏酒都商贸城等重点矛盾纠纷和历史遗留问题，以及洋河酒厂经销商实施的个人极端行为不稳定事端，通过正确引导，搭建沟通平台，有效消除影响社会稳定隐患。 三是聚焦突出风险隐患处置。 围绕洋河镇农民资金互助合作社这一可能造成较大社会危害的风险隐患，做好牵头闹事、非访人员稳控工作，教育敲打120余人次，未发生有影响非访和个人极端事件，维稳工作从初期的集中爆发转向平稳；在开展案件侦办先期准备工作基础上，研究制定后续处置工作预案和思路，提请市委、市政府成立事件处置领导小组，提请市局成立专案组，形成依法处置该事件的工作报告，专题报市委主要领导决策。
二、项目建设取得明显突破
一是扎实开展“333升级行动”。 把贯彻落实市局党委“333升级行动”作为总抓手，确立70项具体目标任务。局党委成员逐项认领任务，挂图作战，细化措施，明确责任，确定了有条件的立即动手，有困难的千方百计争取，必须不折不扣完成市局部署的目标定位，取得了阶段性成效，市局“333升级行动”督导专刊2期刊发分局经验做法。 二是深入推动集中攻坚行动。 排查掌握全区存在的各类重点风险隐患103项，对迫切需要解决的重大隐患和问题，逐一列出清单、建立台账，做到底数清、情况明，对市局下发的1184条重点人员数据进行认领维护，在全市率先完成认领任务；全面梳理分析公安机关在思想观念、基础工作、资源整合、勤务机制、手段建设、部门联动、支撑保障、人才建设等方面的问题和困难35项，逐一分析现状、剖析原因；扎实开展“防风险补短板抓规范提能力”集中攻坚行动，紧紧围绕制约公安工作发展和队伍建设的重点问题，推动整改消防监管不到位、信息调研能力不足等重点风险隐患和短板弱项。 三是大力实施基础强警行动。 积极对上争取车改政策，新增执勤执法用车8辆、电动巡逻车3辆，创新车辆运行保障模式，保障执法办案最低车辆需求；争取政策支持，增加巡特警队员、派出所辅警、机关文员等编制数，弥补警力不足；积极筹备，启动建设出入境管理洋河新区分理点，预计8月份建成运行。
三、治安防控体系不断完善
一是创新工作方法。 拓宽思路，引入社会资源，启动覆盖城乡的社会治安监控工程建设，计划总投资1600余万元，正在开展招标工作，预计11月份左右建成使用；协调银行出资，筹划在主城区8个重要防控节点，建设警银执勤岗亭，已建成2个；加强“四道防线”建设，购置废旧大客车，改装成2个多功能移动警务工作站，进一步织牢治安防控网。 二是狠抓整体防控。 推动党工委管委会成立反恐怖、反邪教、禁毒等专项工作领导小组机构，明确职责分工，理顺工作关系；改革加强派出所工作，认真学习研究省厅“1+9”文件和市局3个专项文件精神，派出所警力占比达64.2%，全市最高；周密排查，扎实开展无户口人员清理整顿工作；部署开展消防安全大检查，发现整改消防隐患80余处，充分发挥政府专职消防队作用，处置火灾警情132起，挽回经济损失近千万元。 三是加强破案打击。 部署开展打击“黄赌娼”百日行动，共立案侦查组织、容留卖淫案件5起，开设赌场案件2起，受理赌博案件13起，刑拘7人、行政拘留46人、罚款31人，收缴赌博机52台，有力净化洋河新区社会风气；扎实开展打击“盗抢骗”专项行动，破获市局挂牌督办系列盗窃电动三轮车案件1串，破案27起；“盗、抢、骗”案件发案环比下降35.2%；上半年行政处罚104人次，刑事拘留40人、逮捕30人、移诉41人，同比分别上升37.9%、150%、78.3%。
四、队伍整体素质显著提升
一是强化政治建警。 认真开展“学规矩、懂规矩、守规矩”、“两学一做”主题教育活动，利用“每周一课”学习平台，组织全警每周五下午集中学习“宿迁公安规则”，创新“每日廉政微课堂”，每天发送一条廉政微信信息，对全警进行警示教育；倡导“实在、实干”精神，召开专门恳谈会、民主生活会7场次。 二是坚持素质强警。 邀请市局办公室、指挥中心、网安等部门负责同志和业务骨干，开展专题业务培训，部署开展信息调研攻坚月活动，全力攻克信息调研短板不足；健全执法监督机制，依托“每周一课”学习载体，每周组织该局民警开展执法问题点评、剖析；出台奖励激励制度，引导民警积极参与执法资格等级考试。 三是坚持从严管警。 克服办公营房紧张等困难，建设完成案件管理、执法办案和涉案财物管理三个中心(室)，并实体运行，全力打造“三位一体”执法管理体系；规范辅警人员的招录、使用、考核、保障和管理，在全市率先实现辅警队员“五险一金”保障制度，营造栓心留人良好氛围。(宿迁市局）
