沭阳住建局:“四化”管理保工程质量

为进一步加强全县建设工程质量安全管理，切实解决建设工程质量安全责任不落实等突出问题，沭阳县住房和城乡建设局积极创新建设工程质量监管机制，确保工程质量监管全覆盖。

一是实行网格化管理。该局结合城区在建工程分布情况，以迎宾大道、上海路等主干道为界，对老城区、南新城区和东部城区的监管区域进行划网定格，逐个落实监管机构和监督人员，实行分片包干、责任到人，做到监管无缝隙、无遗漏。

二是实行差别化管理。根据工程创优、监督验收、监督巡查工作情况，对在县域范围内施工的施工企业实行登记备案管理，并量化为A、B、C三个质量信誉等级。对管理水平高、信用好的企业，减少监管频次；对保障差、隐患多的项目，加大检查力度，实行挂牌督办。通过抓两头、促中间，科学配置监管资源，最大限度发挥监管效能。

三是实行标准化管理。在施工现场设立工程实体样板，推行可视化技术交底，统一工艺标准，提高施工精度，规范施工行为。在实体质量上，突出对技术风险较大工程的监督，抓好对技术风险较高的高切坡、深基础、抗震结构、异型结构、大跨度结构、大型幕墙等部位的设计、施工组织设计或技术方案及现场的监督检查，确保主体工程质量合格。

四是实行信息化管理。逐步建立 “互通、互用、互认”的“两场联动”管理机制，强化源头控制、过程监管和综合治理等惩防并举措施，对大中型项目实施远程监控，深化住宅工程质量通病防治。对于在质量安全方面存有违法违规行为的，一律记录不良行为、载入诚信档案，作为企业资质、从业人员资格年检审核、动态考核的重要依据。(陈晓春）