沛县局修订实施绩效考核办法

      办法以百分制考核为主，加分奖励为辅。明确业务工作占考核总分60%，综合工作占考核总分30%，民主测评占考核总分10%，同时还规定了重点工程、政务信息和新闻宣传、新增耕地、争先进位、其他奖状等五项加分标准。考核内容涵盖国土资源管理职能、机关作风建设、党风廉政建设、内部管理、民主测评、土地执法监察、耕地保护等国土资源的各项工作。遵循定性考核与定量考核相结合，平时考核与集中考核相结合，注重实际与综合评价相结合的原则，采取自评、季度考核和年度考核三种形式，划分单位绩效考核与个人绩效考核两个层次。该办法进一步细化分解，逐级逐项落实到工作人员。个人根据年初下达的任务和完成情况，年终接受绩效考核领导小组考核。绩效办公室负责制定绩效考核工作方案，实施考核，日常抽查、汇总考核，提出考核结果、等次评定和奖惩建议。同时采取年终考核和平时考核相结合方式考评。（颜 锋）