沛县司法局四项措施强化信息工作

1月18日，沛县司法局召开会议专题研究信息工作，在总结分析去年信息工作的基础上，查找工作存在的问题，重点谋划2017年工作目标任务，采取四项措施推进信息工作再上新台阶。

一是建立信息互动格局。全局上下把信息工作作为一项重要工作来抓，实行“一把手”工程，主要领导带头、分管领导具体负责制，形成“分管领导积极推进，各科室、站所认真落实，人人主动撰稿”的立体互动格局。要求机关每个工作人员每月完成2篇信息，各镇司法所每月完成4篇，并确保信息质量，提升采用率，各镇司法所加强和镇党委政府信息员的联系，充分利用当地资源优势，形成报道司法行政信息工作的合力。

二是提升信息人员素质。为加强沟通与交流，促进信息员不断提高与进步，该局制定了信息员年度培训计划，定期对信息员进行培训，同时不定期邀请信息专业人员开展专题讲座，指导信息员提高写作知识，打牢文字功底，提高信息嗅觉，不断提升胜任信息报送工作的能力。

三是完善信息报送制度。加强各司法所和各科室的信息报送组织领导，各司法所和各科室的负责人为信息报送责任人，同时明确专人负责，完善信息报送管理机制。日常工作开展要与信息报送同步，重要信息要及时上报；要拓宽信息报送角度，除动态类信息外，要组织力量报送一些调研类、综合类、问题建议类和社情民意类等有更高价值的信息。

四是建立信息奖惩制度。严格执行新修订的信息工作意见中奖惩办法，对于报送信息质量高数量多的单位和个人给予奖励；对于完不成基数的部门和个人年底综合工作不得评为优秀，不得享受年终综合奖。县局办公室每月编印新闻信息排名通报，局主要领导进行信息工作点评，并以文件形式下发到班子成员、各科室及各司法所。