江苏新晋的三位“代市长”，分别有啥特点？
交汇点讯 据交汇点报道，2月27日，江苏三个设区市政府主官换帅：原无锡市委常委、常务副市长黄钦同志任无锡市代理市长；原徐州市政协主席、党组书记王昊同志任宿迁市代理市长；省政府副秘书长，省政务服务管理办公室主任、党组书记方伟同志任连云港市代理市长。
记者梳理发现，三位代市长均为60后，无锡代市长黄钦从化工厂工人一步步成长起来，基层经验丰富，善于从产业创新中寻求突破。连云港市代市长方伟精耕开发区建设，曾为江苏“政府服务”打开新局面。宿迁代市长王昊，之前一直在徐州工作，主政邳州、沛县期间以独特的发展思路“出奇制胜”，此番从徐州政协主席位置上异地交流出任宿迁市长。
无锡常务副市长黄钦履新代市长，基层经验丰富
2月27日，无锡市委召开领导干部会议，无锡市委常委、常务副市长黄钦被任命为市委副书记，无锡代市长。
黄钦出生于1962年10月，江苏昆山人。记者梳理发现，黄钦的执政经历主要集中于苏州和无锡两地，刚参加工作时，黄钦是昆山县兵希有机化工厂工人，一步步地成长为厂长、镇书记、市经委主任、副市长。履职苏州期间，他曾任昆山市副市长、张家港市委书记。在经济强市苏州，他当过经贸委主任、发改委主任、苏州市副市长。2012年，黄钦调任无锡市委常委、常务副市长。
从化工厂工人到副市长，黄钦见证了改革开放以来中国经济的潮起潮落，基层工作经验也给了他敏锐感和丰富的经验。
“敢拼”是不少人对黄钦的印象，早在担任兵希镇农工商公司总经理时，为学习昆山经济技术开发区的发展经验，兵希镇成立开发区，黄钦为负责人。起初，没有办公室，工作人员也只有他一个“光杆司令”，但黄钦整日风风火火，很快就引进了珠海一家企业，赚了15万元。黄钦把赚来的第一笔钱拿来修路，可又偏偏遇上大雨，冲毁了路基，他就带着一帮人彻夜冒雨抢修路基。时任昆山经济技术开发区党工委副书记宣炳龙曾评价：这个年轻人有拼劲！
2010年10月，黄钦被任命为苏州市副市长。受2008年金融危机影响，苏州外向型经济一度受挫。黄钦认为，苏州制造业已到调结构的拐点，未来的动力是创新。他积极寻求对外合作，引进新能源、新材料、节能环保等产业。由于苏州经济外向型程度高，跨国公司共享服务成为新兴业态，黄钦抓住这一机遇，苏州出台三年外包跨越计划，连续多年举办中国服务外包年会。据统计，2010年服务外包接包合同金额22.7亿美元，同比增长62.3%。截止2010年末，服务外包从业人员数超过12万人，企业数超过1150家。
2012年，黄钦调任无锡市委常委、常务副市长，分管发展计划、行政审批制度改革、金融、企业上市等多领域。近年来，无锡立足产业强市，“物联网”和“新能源”是无锡闪亮的名片，两大新兴产业“齐头并进、两翼齐飞”。在第九届中国(无锡)国际新能源大会暨展览会，黄钦称，“无锡将全力推动光伏、风电和新能源汽车等产业做强做大，打造具有国际先进水平的新能源制造基地。”
2017年，无锡正式宣告迈入GDP“万亿俱乐部”，而这位敢拼、勇于创新的代市长将“亿万之城”领向何处，备受期待。
连云港代市长方伟精耕开发区建设
连云港市人民政府副市长、代理市长方伟出生于1965年5月，是江苏昆山人。
记者梳理发现，方伟履职经验颇为丰富。从地方上来说，他在苏州、泰州、无锡等地均有履职经历，曾担任过泰州市副市长、无锡市副市长。从省级层面看，他担任过江苏省人民政府副秘书长、江苏省政务服务管理办公室主任。
在方伟仕途生涯中，“开发区”是绕不开的亮点，1992年12月，方伟担任苏州新区经济贸易局副局长、苏州新区外商投资咨询中心主任，此后长达六年时间，深耕新区发展，可以说是苏州开发区创业者。
2001年，他转任泰州市副市长、开发区管委会主任。“开发区单纯向生产型园区发展，不是最佳的方案”，他提出建设“三位一体”的新型工业园区，吸引了很多企业来泰州开发区创业。2006年，履职无锡期间，方伟又与开发区结缘，担任江苏省锡山经济开发区党工委书记，2011年，锡山经济技术开发区晋升“国家级”。
思维敏捷，观念超前，作风务实，很多与方伟共过事的人这样评价，这一点从近两年江苏政务服务模式的颠覆也可看出。2017年6月，江苏开通了一个特别的“网店”——江苏政务服务网，“店家”是江苏省政府，“商品”是覆盖了省市县三级65个政府部门提供的7万多项免费的“政务服务”，据时任江苏省政务服务管理办公室主任方伟介绍，江苏政务服务网基本具备“不见面审批”的支撑能力，力图让老百姓“不推一扇门，不见一个人，办成所有事”！
徐州政协主席王昊“异地交流”出任宿迁代市长
与其余两位代市长相比，刚刚履新的宿迁代市长王昊的经历有点特别，在2017年2月当选徐州市政协主席，此番从政协主席位置上异地交流出任市长，比较少见。
王昊出生于1965年2月，安徽砀山人，1987年从南京大学哲学系毕业后，王昊成为徐州市委宣传部的科员，随后进入市委办公室工作，2003年，王昊曾任徐州下属的邳州市长，2007年1月起，调任沛县县委书记，同年12月，王昊晋升徐州市副市长，市政府党组成员。在此番调任宿迁代市长之前，王昊的工作经历一直在徐州。
提起王昊，很多人会给出低调务实、雷厉风行的评价。邳州本是苏北地区相对落后的城市，经济综合实力在全省靠后，但在2003年，邳州的生产总值达到93亿元，比上年增长13.5%，其中民营经济突飞猛进，成为全市经济主体，有六项经济指标实现徐州第一。这样的蜕变与王昊转变招商思路有关，一方面通过“跳过苏南对接浙江”，引进民营经济的“种子”。另一方面，策应“东陇海产业带开发”，规划建设邳州经济技术开发区，形成产业集聚效应。
不仅关注重大工业项目建设，王昊“粗中有细”，在主政沛县期间，加强农业富民。沛县生态肉鸭、创汇特菜、优质稻米三大农业主导产业快速发展，实现生态肉鸭产业全国第一，创汇特菜产业全省第一，优质稻米产业全市第一的目标。中国雨润、广西桂柳等一批国家级龙头企业相继入驻沛县。
2013年，王昊晋升徐州市委常委、常务副市长，城区工作是他的分管领域之一，2015年在调研徐州贾汪区时，王昊要求更加明晰“徐贾经济走廊”、“徐州后花园”两个定位，将其摆在战略发展的高度对待。通过实施城建工程，改善生态环境，这个徐州小城实现了从“一城煤灰半城土”到“一城青山半城湖”的诗意蜕变，而这也成为贾汪区招商引智的重要筹码。
“绿水青山就是金山银山”，良好的生态，是宿迁最宝贵的城市资源，最大的后发优势。近年来，宿迁一直围绕“生态立市”的战略定位谋求发展，如何将宿迁打造成“江苏生态大公园”，利用生态优势在经济转型方面实现“弯道超车”，是宿迁代市长王昊要回答的时代命题。
交汇点记者 周娴
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编辑：郑亚群