江苏“京海”创中国白羽肉鸡领军企业
03.02.2015 13:06
本文来源: 农业委员会
“养鸡行业是一个朝阳产业、更是一个风险产业。”顾云飞说，肉鸡消费中国潜力巨大，但养鸡受到市场、疫情、突发事件等影响，风险也很大，因此禽业企业要在这个行业中生存发展，就必须提升内生发展能力，抓质量管理是一个有效途径。2008年起，该公司导入全员绩效管理模式，按照《卓越绩效管理评价准则》进行自我评价和诊断，持续改进，不断提升企业管理的成熟度，企业的创新发展能力快速提升，质量管理水平领跑全国同行。种鸡育成率、产蛋率、受精率、孵化率等4大指标，连续多年创造国内同行业最高纪录，被美国科研权威机构制成多媒体在全世界80多个国家和地区宣传。目前，京海禽业集团的种鸡规模名列江苏第一，全国第四。
“质量管理尤其是卓越绩效管理，它需要融入企业文化之中。”顾云飞说，企业文化是企业管理的灵魂。近年来，京海禽业公司建立了具有自身特质的企业文化和核心价值观，回报社会、服务农民、向农民提供最佳性价比的产品和服务成为公司的使命。敬业、诚信、创新、超越成为企业的价值观。做中国白羽肉鸡行业的领军企业作为公司发展目标。生产标准化、管理全程化、产出绿色化成为企业的宗旨。
京海禽业集团在企业文化的引领下，将创新作为卓越绩效管理的重点内容。他们在全国同行中第一家建立了博士后工作站，在全省同行中第一家建立了院士工作站，建立了省绿色禽产品工程技术研究中心，江苏省联合培养研究生示范基地，组建了包括中科院院士、中国农业大学吴常新在内的产学研创新团队。这几年，京海禽业集团的创新成果先后荣获教育部科技进步一等奖，农业部农牧渔业丰收计划二等奖，江苏省农业技术推广奖一等奖，制定了省地方标准4个，发明专利授权4项，创新种鸡高产技术9项，公司生产的5大鸡肉产品全部成为国家认定的绿色产品，绿叶牌种家禽和商品代苗鸡被评为省名牌产品、省名牌农业产品。
创新为卓越绩效管理夯实了基础，促使企业发展战略的快速实现，使得京海禽业集团的成果惠及广大农民。近3年来，该公司在转型升级中不断发展，投资1.5亿元，设施和产能实现翻番，目前形成了年养殖祖代种鸡20万套、父母代种鸡100万套、京海黄鸡10万套的规模，带动全国26个省市区8.3万多户农民养鸡致富，年创造社会效益15亿元以上。
顾云飞介绍，今年企业又有新目标，将充分利用5500万元固定资产投资的契机，全面推行自动化生产，提高生产效能。同时瞄准资本市场，今年首先在新三板挂牌，再逐步向主板市场挺进，朝着全国白羽肉鸡行业领军企业迈进。
作者：刘海滢 马国兴
本文来源: 农业委员会
03.02.2015 13:06