江苏中烟两年取得授权专利216项

　　新华报业网讯　2015年，我们累计实现销售收入729.4亿元，全年实现税利486.06亿元，增长5.72%。”最近，在江苏中烟工业有限责任公司采访，公司相关负责人向记者提供了这样一组数据。

　　在2015年国内卷烟全行业销量出现拐点的大背景下，这张答卷委实令人惊叹。那么，推动江苏中烟持续发展的动力是什么？又能带给我们哪些启示？江苏中烟人给出的回答很简洁：“主动适应新常态，落实‘创新、协调、绿色、开放、共享’五大发展理念，以持续创新为江苏中烟注入不竭动力！”

　　这不竭动力，在该公司技术研发中心主任张映带记者深入采访一个个实验室后，更直观可感。

　　在化学前处理室，正在做烟草研究的曹毅博士一丝不苟地做着实验；在化学分析室，几位工程师正在分析来自全球各地的烟叶和香料；在分析仪器室，几位工程师正在用全球最先进的设备分析烟草原料；在标准化和质量监督办公室，几位工作人员正在抽检产品……

　　“围绕产品原料和工艺技术，我们不断探索，以创造需求、引领消费。”张映说，“这些实验室功劳很大，创新研发出多种新技术、新工艺、新材料、新检测方法，赋予苏产卷烟更丰富的科技内涵和品牌价值，特别是为江苏中烟细支卷烟的成长壮大奠定了坚实的技术基础。”

　　窗口看变化。实验室里反映的，是江苏中烟从要素驱动向创新驱动转变、由传统管理向价值管理转型的惊人一跃。“应对形势变化破解营销难题，攻坚克难，稳扎稳打，不是口头上说说那么简单。”回顾2015年的风雨历程，市场营销中心主任黄彪说，“这需要提升市场调控水平，全方位贴近市场，全方位优化流程。比如我们采用了‘日关注、周沟通、月分析’方法，在品牌培育中不断创新，提高资源配置与利用效率。全年苏产细支烟商业销售32.3万箱，占全国细支烟销量的45.6%。苏产一类细支烟商业销量11.3万箱，占全国一类细支烟销量的66.1%。苏产细支烟在全国市场继续引领消费，领跑高端，成为企业和行业发展的新亮点。”

　　巧妇难为无米之炊。好产品，首先需要有“好料”。江苏不产一片烟叶，原料长期以来都是制约苏产卷烟品牌发展的瓶颈。原料供应部部长招启柏向记者讲述，为破解难题，我们实施原料管理体制创新，推进原料采购集团化运作；探索组织机制创新，建立了项目组负责制的业务组织模式，实行配方人员全程跟踪参与烟叶工作，把配方导向贯彻烟叶工作的始终；推进生产模式创新，以基地为依托，全程参与烟叶生产各环节，把烟叶质量控制延伸到田间，实现需要什么种什么；开展烟叶质量管控创新，实行“烟叶一生管理”，参与收购标样的制定、标准培训和过程监督，严把收购质量关口，实行三重检验和巡检制度，严把烟叶等级质量，推进加工中心建设，实施集中加工和配方打叶，实现远程在线监控，严把烟叶加工质量；注重仓储养护创新，实行常态化的质量普查和清仓盘库制度，探索推进清洁仓储建设和个性化养护。通过创新驱动，使原料供应始终满足品牌发展的需求。

　　玉不琢不成器。有了好料，还需要好“手艺”。生产制造中心主任赵亮坦言：“压力就是动力，我们紧紧围绕市场，强化产销衔接，积极创新创优，推进精益生产；我们对工艺测试结果等及时通报，跟踪整改情况。建立质量风险防控体系，建立了117个质量缺陷防差错案例库，并开展生产环节质量零缺陷、精益六西格玛等专题活动，全年市场质量抽检合格率100%。”

　　“面对新的时代，需要全面把握和主动适应新常态。”江苏中烟负责人给一根烟的嬗变赋予了更深刻的内涵——强化市场、创新、规范和责任意识，建设以创新驱动、科学管理、智能制造为支撑的制度，强调人本活力、开放高效、规范法治。

　　对此，数字和奖杯成为更有力的例证——两年来，江苏中烟累计取得授权专利216项，其中发明专利64项；南京卷烟厂荣获“全国六西格玛管理推进先进企业”称号，淮阴卷烟厂连续两年获得“江苏省管理创新示范企业”称号，徐州卷烟厂连续7次获行业QC成果一等奖……

　　本报记者 梅剑飞

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