武汉新洲：力推“四招”创新举措 专治各种不作为

　　人民网武汉8月19日电今年，武汉市新洲区在深入推进“三严三实”专题教育中，为了提高效能、专治各种不作为而推出的“四大招”初见成效：前7个月，会风大大改善，全区性大会同比下降33%；同时，治庸问责力度加大，给予包括街镇党工委书记在内的4名“不严不实”干部相应组织处理和纪律处分。

　　新洲区委书记胡亚波说，今年全区推行的“4 W、1 H”工作法、亮出“三公开”、实施“三集中”、推进“三评比”等四大创新举措，旨在提高效能、以上率下、优化资源、科学考评，有效破解干部不想为、不敢为、慢作为、不会为的痼疾，力争为新洲打造一支忠诚、担当、干净、出活的党员干部队伍。

　　提高效能，推行“4 W、1 H”工作法

　　一个会，为什么要开？做什么？谁负责？什么时候做？怎么做？搞清楚了再开。这是新洲区落实“三严三实”第一招，就是推行“4 W、1 H”工作法，提高工作效能，改善党风、政风、会风。

　　开会之前，首先必须形成明确、具体、可操作的会议意见。“4个W”，即why，论证会议议题的必要性和紧迫性，搞清楚这件事上不上会、是否非常紧急、为什么上会；what，就是做什么，会议研究一项工作具体做什么，要达到具体什么样的目标和要求；who，就是谁来做、谁负责的问题；when，明确每一项任务的完成时限。how，就是怎么做，就是确定目标以后的路径选择。

　　同时，严格把关上会的议题。按照事情的必要性、紧迫性，制定不上会的“四不”标准，即没有集中议题的不上会，事前没有充分研究形成初步意见的不上会，议决而无法操作和执行、无法考核定量的不上会，不相干的、没有任务的人和部门不参会。

　　对于落实情况，明晰主体责任，强化督办问责。每次会议后都按照“4 W、1 H”，认真系统地作梳理和分解，将具体责任落实到部门和责任人，对一项工作涉及到多个领导或多部门的，都要明确分管区级领导的责任。对所有的工作，制定具体、可量化、可考核的工作标准，定期进行考核、评比、排名，结果跟绩效挂钩，与干部进退、流转挂钩，与治庸问责挂钩。