泰州检验检疫局走好“三步”持续深化“三互”工作

　　今年以来，泰州检验检疫局大力推进现行通关模式改革和管理机制创新。截止目前，共在电子口岸平台发送检验检疫查验指令和放行指令分别为238条、771条，其中与海关成功对碰放行指令729条，切实推进了泰州地区“三个一”工作进程。

　　在部门联动中“齐步走”。与海关共同成立“三个一”工作领导小组，实行双组长工作制，切实加强对“三个一”工作的组织领导。同时在关检部门总体合作机制的框架下，在领导小组的统筹协调下，探索建立关检联席会议制度，邀请一线查验人员列席联席会议，为一线工作人员“点对点”沟通联系搭建有效平台。确保问题在第一时间发现，沟通在第一时间进行，举措在第一时间研讨，在畅通完善的对话机制中，全面提高工作效率。

　　在难题攻克中“稳步走”。在推进过程中检验检疫部门遇难不避难，知难不畏难，始终将问题作为前行的号角，勉力在问题的发现和解决中，稳步推进工作开展，打开工作新局面。为让报检程序符合“一次申报”要求，组织精干力量梳理检验检疫工作流程，协调内部十余科室完成内部流程再造，顺利实现法检货物和集装箱的同时申报，攻克了“一次申报”的流程壁垒。在一次查验过程中，针对检验检疫内部流程中有主检和辅检科室权限问题，召开业务协调会，明确由主检科室发送查验指令，一线部门负责与海关对接实施一次查验。

　　在先行先试中“健步走”。得益于之前检验检疫部门已率先与海关部门联合探索在新综合集装箱码头开展“一次查验”工作，积累了鲜活而宝贵的经验，缩短了“三个一”工作全面推开的时间表。经过一年的努力推进，与海关在“三个一”联合查验与电子平台数据对碰等方面取得了初步成果。经过多次现场联合查验，与海关一线人员初步建立了联络通道，通过手机、微信、QQ等联系方式，为“一次查验”、数据对碰、信息互通等提供了沟通平台，促进口岸一线的“三互”工作推进。同时积极应用全申报物流平台，及时向省电子口岸平台发送查验和放行指令。

　　该局还将探索设置综合查验岗，配足配强重点业务领域人力资源，完善综合查验岗位设置，探索建立综合查验执法新模式，将现场查验和后续监管分离，进一步理顺口岸通关流程。在泰州港集装箱码头电子闸口系统建立完成后，将继续与海关合力同心，积极推进“一次放行”终端平台建设，打通“三个一”工作的最后一道关口。进一步提升集装箱口岸查验效率，对木质包装、集装箱等开箱比例进行调整，实施抽批查验，降低查验比例，对不实施现场查验的集装箱，直接予以放行，切实减轻企业负担。

　　(翟会锋、茆国青、崔平福)