壮士断腕下的弃车保帅和独立品牌的自立新机，定位专家顾均辉评华为出售荣耀

来源: p9.itc.cn

      近日，华为出售荣耀品牌终于落实，收购方由40家荣耀相关供应链、渠道、经销商组成，美国对华为的芯片制裁压力下，外界关于“荣耀去哪儿”的问题终于有了明确答案。外界在唏嘘感叹之余更加关注以下两个问题——割舍荣耀后，华为消费者业务如何续命？脱离华为后，荣耀还能荣耀多久？对此，定位专家顾均辉从企业战略定位角度进行深入分析指出，剥离荣耀对目前的华为而言是明智之举，剥离之后两者都将面临较为长期的调整期，华为需要找到手机之外的新增长引擎，而荣耀则需要独自应对竞争更为激烈的手机市场。

图：定位专家顾均辉

      断臂手机为“弃车保帅”，华为正全力寻找新“抓手”

      外界普遍认为，华为出售荣耀主要因为美国对其进行的制裁。今年9月15日，美国对华为的半导体技术出口限令正式生效。按照该限令，任何包含美国技术的半导体产品和服务，在为华为提供产品和服务前，都必须获得美国商务部颁发的出口许可，几乎从根本上限制了华为的业务发展。据华为高层透露，华为基站业务芯片储备受影响不大，但手机芯片储备却面临很大问题，“断芯”的达摩克利斯之剑时刻悬在华为头顶。

      “在这样的背景下，重新调整企业战略，对于华为而言不只是求发展的问题，更是求生存的问题。”顾均辉表示。华为业务线众多，对芯片需求量巨大，有统计数据显示，即便面临严厉制裁，2019年华为半导体采购支出依然巨大，采购规模在全球仅次于苹果、三星。顾均辉指出，“断芯”威胁下，华为众多业务板块中“断”哪个“保”哪个必然要基于企业发展的长期战略来考量。

图：顾均辉战略定位课堂

      据悉，华为业务基本分为运营商业务、手机业务、企业业务和智能汽车业务四大板块。目前，华为已有针对服务器的芯片“鲲鹏”、5G基站核心芯片“天罡”、基带芯片“巴龙”、路由器芯片“凌霄”、人工智能芯片“昇腾”以及手机芯片“麒麟”。分析人士指出，通过出售荣耀，华为能在供应链上腾出更大产能，以囤积其他业务所需的芯片，保障整个企业的长期生存；但相应的，如果剥离荣耀计划可行，华为Mate、P系列也有可能慢慢剥离，占据华为营收份额56%的手机业务有可能将全部被牺牲，这对于华为而言无异于“壮士断腕”，其在消费者业务上必须找到新的抓手。目前看，华为正重点布局IoT和汽车业务，两者能否再现手机业务增长神话将有待时间来证明。

      荣耀独立求新生，打造自身的核心竞争力才能真正站稳脚跟

      “对于荣耀而言，脱离华为后面临的机遇和挑战同样明显。”针对荣耀独立后的发展问题，顾均辉分析表示。2013年正式推出后，荣耀手机一直以来作为华为的补充业务运营，产品定位中低端机型市场，对标小米、OPPO、vivo、一加、魅族等品牌。光芒虽不如华为手机耀眼，但发展速度极其迅猛，在国内手机市场份额占比约13.9%。然而随着“断芯”成为现实，华为对荣耀的支持将越来越难以为继，后续产品的竞争力乃至交付都难以得到保障。

      不过值得庆幸的一点是，荣耀自成立以来都是独立运营的子品牌，其背靠华为大树，使用其技术和产品配件，品牌影响力已经不容小觑。华为被针对后，荣耀品牌也连带受到了影响，荣耀想要活下去，脱离开华为势在必行，这为其提供了走出一条自己道路的可能性。

      当然，没有了华为的品牌和技术加成，荣耀的市场表现会如何必定是行业关注的重点。从手机市场占比看，如果荣耀单独列出来，将成为华为、OPPO、vivo之后的第四大智能手机品牌，超过苹果的市场占有率。但是顾均辉提醒指出，此后荣耀也将独自面对已呈白热化竞争的国内手机市场，直面中低端市场的价格战；同时此前荣耀研发主要依托华为平台，缺少独立的研发、供应链和服务体系，没有华为自研芯片的支持，荣耀与其他手机的差异化也将不复存在；而在品牌方面，如果荣耀不再是和华为共生的品牌，消费者是否依然愿意购买也存疑。这些都是荣耀将不得不面对的现实问题，因而对于荣耀而言，未来一段时间，打造真正属于自己的核心竞争力是其能否自立的关键。

      “无论如何，出售荣耀后，华为能够获得一些喘息，荣耀也将迎来更多可能，这对于两个品牌而言都是现阶段最好的选择。”顾均辉最后总结表示。