朝阳产业，长块头更要长肌肉

　　江苏体育产业占GDP首超1%，但体育服务业仍很“贫血”——

　　体育产业前景不可估量。近日公布的《江苏体育产业发展报告》显示，我省体育产业2013年的增加值达626.11亿元，仅次于福建，居全国第二；占全省GDP的比重首次超过1%，达1.06%，高于0.63%的全国水平。不过，无论与发达国家相比，还是与上海、浙江相比，我省体育产业仍很弱小。

　　十几家俱乐部无一盈利

　　一提起体育产业，人们往往想到正打得如火如荼的NBA季后赛，想到西甲皇马、英超曼联等职业足球俱乐部。目前，我省也有十多家篮球、足球、乒乓球等职业俱乐部，但没有一家能盈利。

　　舜天足球俱乐部是我省职业化程度最高的俱乐部，俱乐部去年仅球员工资投入就超过1亿元，而收入不过三四千万元；南钢篮球俱乐部上赛季投入近5000万元，收入2500万元左右。舜天足球俱乐部总经理刘军坦言，职业体育在国内还谈不上产业。

　　在欧美职业体育联赛中，电视转播权、票务和商业赞助是俱乐部的主要收入。皇马是欧洲职业足球联赛中盈利能力最强的俱乐部，去年总收入为5.495亿欧元，其中门票收入占两成，电视转播权和商业赞助各占四成；曼联俱乐部去年收入达4.33亿英镑，票房和转播权收入各占半壁江山。

　　再看国内，中超联赛电视转播权今年只卖了7000万元，每家俱乐部能分到的钱仅相当于投入的零头。票房收入同样少得可怜，球迷产品更是可以忽略不计。舜天俱乐部主要收入来自于母公司国信集团的直接投入，今年虽有苏宁集团赞助，但相对于俱乐部的整个投入，比例仍较小。刘军认为，一个产业的良性发展，至少应实现收支平衡或小有盈利，但目前国内职业体育俱乐部还不具备造血功能，产业也就无从谈起。

　　近10年，我省先后举办十运会、亚青会、青奥会等高水平体育赛事，每年承办的体育赛事一直名列全国前茅，不过，这些大型赛事以政府公共投入为主，并未形成消费，难以形成持续效应。

　　体育服务业还很“贫血”

　　作为体育产业核心的职业体育尴尬的经营现状，正是国内体育产业结构严重失衡的缩影。

　　以竞赛表演业和体育健身休闲业为主要内容的体育服务业，是体育产业的核心，其占比高低衡量体育产业发展水平高低。2010年，美国体育产业总产值达4410亿美元，接近GDP的3%，是汽车产业的2倍、影视产业的7倍；英国体育产业产值1987年已超过汽车制造业和烟草工业，排英国各产业第5位，目前已占GDP的1.7%。值得注意的是，在美国、英国、法国等发达国家，体育产业产值八成来自体育服务业。2010年，美国核心体育产业产值达963亿美元，其中职业体育赛事产值占比高达37%，而NBA等四大职业联盟又占职业体育产值的六成。