有“融”乃强 有“合”乃大
——在南京晨报2015年经营发展恳谈会上的讲话
新华日报社社长、党委书记，新华报业传媒集团董事长周跃敏尊敬的凌会长，各位嘉宾，女士们，先生们：
大家下午好！
今天，我们在新落成的新华报业传媒集团河西传媒广场举行南京晨报2015年经营发展恳谈会，在座各位是我们集团入驻办公新址后首批邀请到家做客的朋友。新华报业传媒广场位于南京河西新城CBD核心区域，一批重量级的企业集团近在咫尺。在这座现代传媒大厦中与各位共谋新一年发展，既是新起点，更是好兆头。在此，我谨代表新华报业传媒集团，向各位的光临表示热烈欢迎！
记得一年前，我曾提出报业集团未来新的发展思路，那就是“多元、融合、转型”。今天，南京晨报把“融合创新，品质阅读”作为新一年经营发展恳谈会的主题，我认为很好。因为，在媒体融合发展加快推进的背景下，离开办报，传统媒体将会一事无成，但如果只会办报，也必将危机四伏。所以，通过融合实现自身转型，通过转型赢得未来发展，是我们的路径选择。一年来，新华报业在集团层面策划推出了全国两会、七大媒体联盟看青奥、国家公祭三大全媒体行动，在全省乃至全国都产生了积极反响，媒体融合发展迈出了坚实的步伐。
融合创新，有“融”乃强。
回望即将过去的一年，无论是全国两会、七大媒体联盟看青奥、12·13国家公祭等重大报道，还是南京名校分校大全、民办校公办校入学参考和南京名校“微课堂”等民生服务；无论是颇具创意的牛奶报、月亮报、黄金报，还是晨报小记者走出国门赴青奥圣火采集地雅典采风和承办江苏省2014老年节暨老年健康文化艺术节；无论是小记者、老年汇、社区联系点、乔医生、好购物和创意系列报等既有六大平台，还是今天正式上线的一批微平台；无论是稳步上升的发行量和逆势飘红的广告营业额，还是火爆的线下产业经营，都反映了南京晨报在坚守存量的同时，向版外要效益，向活动要效益，向平台要效益，向品牌要效益，积极拓展增量的可贵探索与尝试。
作为新华报业传媒集团旗下一份有特色、有影响的都市报，南京晨报已经走出了一条符合实际符合趋势的创新发展之路：从单纯地追求发行量，向融合新媒体多渠道追求影响力转变，从单一地销售广告版面，向强化创意创新融合全媒体立体营销转变，从单薄地依靠传统营利模式，向孵化经营性平台融合产业链转变。能取得这样的成绩，出现这样的变化，固然和南京晨报编委会、经委会全体同志的锐意进取、奋力开拓息息相关，同时更是与在座各位的大力支持和倾力协助密不可分。晨报新一届编委会传承优良传统，落实党委要求，实施媒体融合，推进各项工作，继续保持了办报与经营的良性互动，赢得了发展的好势头。借今天这个机会，我代表新华大家庭对大家多年来对南京晨报的关心支持表示诚挚的谢意。
就在我们会议现场，刚刚结束的两个环节很有意思，一是“榕(融)树成长——南京晨报七大微平台上线”，我们现场进行了一次新媒体的用户体验；另一个是在南京晨报形象片中，各方合作伙伴对南京晨报报纸价值的充分肯定。这就是传统纸媒和新兴媒体融合发展的鲜活样本。我们即将跨入2015，南京晨报将怎样前行？