智能家居何时成就“独角兽”
上周末，中美绿色基金在宁宣布以8亿元人民币战略投资好享家，后者是五星控股旗下的舒适家居品牌。由于好享家的方向之一是智能家居，这也让智能家居行业为之振奋。不过，在当天的发布会上，五星控股集团董事长、好享家创始人汪建国的一席话却又让同行们一片哗然——他说：“这个行业，目前甚至不能被称之为一个行业。”
那么，在一度被称为下一个“风口”的智能家居领域，是什么让一位杰出的创业家在拿到C轮融资后依然如此表态？其背后折射的，或许正是行业的困局所在。
一个没有“痛点”的行业
记者了解到，在智能家居领域，有一句俗语：这是一个没有痛点的行业。“乍一听，还以为是褒奖呢！其实，这是业内人士很无奈的一个提法。”民生证券轻工行业分析师方放告诉记者，相比其他行业发现一个痛点就解决一个痛点，从而迎合了消费者的需求，智能家居真正的痛点在于，消费者的痛点无法捕捉，企业自然无从解决。
据方放介绍，在大多数企业为消费者描述的场景中，每天早上，我们的窗帘会自动拉开，阳光照射在脸上时，闹钟的音乐声会将人唤醒，随后的起床、穿衣、洗漱、早餐等等，都如同科幻电影一样，舒适惬意。“诚然，这是人们向往的未来生活，但是对于当下，并不是必需品。”方放还表示，和互联网企业对用户体验的极致追求不同，目前的智能家居企业，大部分只是高喊智能的口号，进行一些智能控制方面的技术改造，根本不能实现用户所想所需的智能体验，因此企业“一头热”，消费者不买账，成为目前行业的普遍现象。
然而，智能家居的前景又实在太诱人。有机构指出，之前世界智能家居最大的市场是美国，为97亿美元，但中国的发展势头更加迅猛，中国智能家居市场有望每年平均增长48%，在2至3年内超越美国，跃居榜首。预计2018年，中国智能家居市场规模将扩大至1396亿元人民币，2022年中国拥有智能家居潜在需求的家庭数量可达4亿。
一种仍待颠覆的商业模式
“这个行业将是一片蓝海，而现在又处于萌芽期，正是我们投资好享家的理由。”在上周末的新闻发布会上，中美绿色基金CEO白波的话，代表了商业巨头和资本对待智能家居的态度。
不仅仅是有着深厚政府背景的中美绿色基金已经开始进场，目前的智能家居领域，热闹纷繁，包括百度、海尔等巨头以及欧瑞博、绿米等创新企业都在利用人工智能技术，嵌入到各智能设备当中去，纷纷布局智能家居市场。
然而，一个让消费者不满的问题在于，各大家电企业都致力于打造属于自己的智能家居平台，如海尔的U+、美的的M-Smart等等，但不同品牌之间的家电产品并不能互联共通。
“如果一个消费者的家里有两个或者两个以上的家电品牌，他必须同时操控多个APP，体验感极差，这其实算得上是行业最明显的痛点。”方放告诉记者，这也是为什么，整个行业都在探讨一种更加兼容、能够彼此协同发展的商业模式。
一场说走就走的跨界之旅
令人欣慰的是，这一次，有江苏企业走在了前面。以好享家为例，汪建国告诉记者，当商业成长方式从线性增长转变为指数增长时，好享家在业内取得突破的方式在于，公司要携手舒适家居行业伙伴，共创家居解决方案生态圈，服务生态圈以及金融生态圈，实现共存共生共赢，“直白地说，为了更兼容，好享家愿意提前来做企业标准，继而推广至行业标准、国家标准。”
汪建国还介绍，不同于过去传统企业的“画地为牢”，好享家将开放服务平台，连接更多的创业者，并和他们共享各类资源，从而满足更多用户的个性化、碎片化需求。
“目前，越来越多的巨头也开始了这种尝试。”方放告诉记者，海尔就在3月份宣布对其原有战略进行升级，仅仅是基于海尔冰箱为入口的馨厨生态系统，就已经整合了近30家跨界资源品牌商。而美的也在今年提出“去中心化”的策略，让有意加入者有了参与渠道。
记者也了解到，除了好享家通过共享平台发力，一些江苏企业也在进行跨界整合。上市公司罗莱生活在其发布的年报上披露，公司已积极布局智能家居领域，设立全资孙公司南通罗莱智能家居科技有限公司，已投资深圳市迈迪加科技发展有限公司，试图通过准确获取人体在整个卧室睡眠环境中的生理数据、行为数据、环境数据，实现和其他各类智能消费电子产品的连接，开拓智能家居产业链。
江苏经济报记者 陈澄
原标题:智能家居何时成就“独角兽”
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编辑：金勇