构建新架构、聚焦新场景、共创新范式：信息化百人会第七届信息战略论坛成功举办

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  11月20日，中国信息化百人会第七届信息战略论坛在杭州成功举办。本次大会以“企业生态化信息战略——智能驱动高质量发展：新架构、新场景、新范式”为主题，邀请到了中国信息化百人会众多专家学者及行业先锋、商业智囊，与参会嘉宾共商在中长期数字经济转型发展态势下，如何构建企业新发展格局与智能化发展框架。为企业在行业数字化转型浪潮下构建新架构、聚焦新场景、共谋数字经济与实体经济协同发展的新范式提供了实践经验与成功范本。

共筑产业数字化生态共同体，共探发展新格局

在“新基建”的大浪潮下，5G、云、人工智能等新型ICT技术迅猛发展，与企业核心业务场景相融合，为加速行业数字化转型、产业智能升级提供了有力支持，共同推进数字经济又好又快发展。

中国信息化百人会顾问、浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈在致辞中指出，产业数字化生态共同体是数据与业务融合为一体、系统性解决问题的生态体系，是促进实体经济数字化转型、实现高质量发展的有效抓手，是建设国内大循环、国内国际经济双循环体系的载体，是重组产业链、供应链、解决发展不平衡与不充分问题的利器。建设产业数字化生态共同体要以发展实体经济的数字化为重点，要着力建设以市场为导向、以企业为主体、“产学研用”各方深度融合参与的组织体系，加强治理体系建设与激励机制创新，坚持错位发展、厚植特色、鼓励创新，营造良好的政策环境、制度环境、营商环境与公共服务环境，共同驱动产业数字化升级和可持续发展。

中国信息化百人会顾问、浙江省智能制造专家委员会主任 毛光烈

中国信息化百人会顾问、浙江省智能制造专家委员会主任 毛光烈中国信息化百人会学术委员会主席、工业和信息化部原副部长杨学山则围绕新发展格局下数字经济发展中值得高度关注的问题，详细阐述了数字经济发展的资源和技术基础、消费互联网与产业互联网、农业和工业级与数字经济的异同等内容，并提出了需要重点研究的几项中长期课题。他特别指出，产业互联网要以既有事务发展为中心，将企业的生存和发展放在首位，构建正向循环，以利润支持企业创新，共同驱动市场扩展，加速行业数字化转型与产业智能升级。

中国信息化百人会学术委员会主席、工业和信息化部原副部长 杨学山

共建数字新范式，共创行业新价值

随后，中国信息化百人会执委兼秘书长、国家信息中心首席信息师张新红从概念内涵、主要特征、发展途径和实现步骤等几个方面分享了对企业生态化发展战略的思考。他认为，企业生态化是平台型企业利用技术、产品、数据、用户、渠道等资源优势，不断创新产品和服务，并带动更多资源汇集，逐步形成一个产业生态体系的过程；是平台化无边界发展的必然结果；是一种新型的生存与扩张模式。就如何实现生态化发展，张新红指出，所有企业都应具有生态化思维，通过核心产品和业务的形成、平台的搭建与扩张、快速复制、转移、嫁接优势资源与核心能力，通过开放赋能，推动自身实现生态化的完善和提升，共创行业新价值。

中国信息化百人会执委兼秘书长、国家信息中心首席信息师 张新红

同时，针对加速数字转型，共建数字生态这一主题，华为技术有限公司董事、质量流程IT总裁陶景文指出，华为始终致力于助力客户解决业务难题，快速获取企业数字战斗力，催生企业数字平台建设。其中，建立企业数字平台、实现数字化转型都要以支撑自身业务成功为目标，通过提升体验与效率，进而以模式创新实现企业新的增长。此外，陶景文还着重强调了数据在数字化转型中的重要性。他指出企业要以数据为重要生产要素，构建清洁、透明、安全、智慧的企业数据，保护自身数据主权，立足于非破坏性协同架构，聚焦重复、海量、复杂场景，提升运营效率。在支撑自身实现智能升级的同时，携手千行百业，集合行业智慧，共建行业生态。

华为技术有限公司董事、质量流程IT总裁 陶景文

共话行业数字化转型，共赢新未来

当前，行业数字化转型已经进入深水区，以5G、云、人工智能、大数据为代表，新型ICT技术正在深入千行百业与纷繁庞杂的行业场景中，逐步成为各个行业、企业核心业务升级的数字化推手。在技术与业务相融合的合力驱动下，创新的智能应用场景将突破新的增长规模，形成各行各业由点到面全局创新，共同推动各行业数字化转型升级。

然而落于数字化转型的实处，每一家企业仍是知易行难，企业的数字化转型与智能升级离不开“懂行人”的深耕与实践。论坛上，中国信息化百人会成员、国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青，国家电网大数据中心副主任沈亮，中国信息化百人会成员、浙江冶金集团（杭州钢铁集团有限公司）党委副书记、董事、总经理林亮，中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑，中国信息化百人会特约研究员、华为高级副总裁、首席数字转型战略官车海平等嘉宾，就智能化新架构、新场景、新范式的路径与实践，展开了深入的探讨和分享。

其中，沈亮向与会来宾分享了国家电网数字化转型实践经验。同时，林亮也围绕浙江冶金集团核心业务数字化转型路径展开了详细阐述。在此基础之上，围绕数据这一话题，周剑提出企业不应直接将数据定义为资产，而是应将其作为要素的一环，将数据带入到具体的应用场景中，使其能够真正被资产化运营，赋予数据以使用价值。车海平指出，在人工智能时代，数据是要素，企业要让数据真正流动起来，应用到相关的业务流内部，发挥出数据的真正价值，构建起新的行业数据转化范式。

此外，还有来自各行各业的企业代表在论坛现场同与会来宾共同分享了企业数字化转型、智能化实践的发展经验与成功案例。对于以传统制造业为代表的劳动密集型行业而言，企业数字化转型打破了传统的作业模式和人力结构，将5G、云、AI等新ICT技术引入到核心业务场景中，极大程度提升了企业自动化与智能化水平，同时还依托于生态共同体的力量，共同驱动行业加速数字化转型、实现产业智能升级。

同时，线下展厅还集中展示了新联接、新计算和智能制造行业场景化解决方案，全天候向所有来宾开放。参观嘉宾通过与讲解人员面对面地交流，深入了解了华为创新场景化解决方案具体内容与成功案例，切身感受了来自“懂行”的独特魅力。

目前，数字经济是大势所趋，蓬勃发展的数字经济也正在深刻改变和影响着人类生产与生活方式。在“新基建”的浪潮之下，构建新架构、聚焦新场景、共创新范式，将共同驱动各行各业加速数字化转型与智能升级，再创行业新价值。未来，“懂行”的华为将持续深耕千行百业、携手客户与伙伴，以5G、云、AI等创新的ICT技术融入行业核心应用场景，以场景化的解决方案助力行业客户实现商业敏捷与业务升级。携手“懂行人”，构建产业数字化生态共同体，共创行业新价值、共享数字经济的美好未来。