海安县发展改革委推进“流程管事、制度管人”工作机制

　　今年来，为深入推进机关党风廉政建设和作风效能建设，海安县发展改革委围绕“梳、创、挺”三字，积极探索“流程管事、制度管人”的工作机制，用流程防险、制度控险、监督查险的“三位一体”机制切实规范权力运行，全力打造“阳光发改”。 

　　 “梳”办事流程，保行权规范  

　　对工业经济、项目建设、服务业发展、上市挂牌、产业培育、金融、节能减排、两化融合等8个条线涉及经济考核、奖励兑现、向上争取资金3大板块的工作流程进行再梳理再固化。出台印发《关于进一步明确经济考核、奖励兑现、向上争取资金等工作流程的通知》和《县发改委向上争取资金项目跟踪管理暂行办法通知》并督促落实，明确各个环节的具体步骤、责任人和责任追究办法，突出关键环节风险的跟踪，逐步实现权力运行风险可控、痕迹监控。 

　　 “创”监管模式，督工作守纪  

　　 常规监管， 每月对工作人员考勤在岗、公务接待、公务用车、执行“八项规定”等情况开展监督检查，并予以通报批评，督促整改到位； 专项监管， 每季度对“三重一大”事项决策情况、各科室职能工作履行情况进行跟踪监督，不断提高民主科学决策水平，促进工作廉洁高效推进； 现场监管， 对总部经济、配套产品、设备投入、技改贴息、项目验收、墙改基金返退等核查工作进行现场参与式全过程监督，做到监督不缺位。 

　　 “挺”制度在前，促在岗有为  

　　 完善考评督查机制， 制定机关事业人员勤政廉政共性考评制度，对执行流程情况、服务基层、中心工作等十几个事项进行每月督查考评，考评结果与年度评先评优、绩绞考核相挂钩，以此推进工作序时高效完成。 建立“科长亮相”制度， 利用每次“党员统一活动日”，组织科长上台“亮相”讲课，讲推进经济发展的举措、获得成效的亮点工作、攻坚克难的担当精神、勤政廉政的良好作风等，以此增强全委机关党员干部的争先观念、勤廉意识。 

　　  海安县发展改革委积极推进“流程管事、制度管人”，机关人员无一不按照流程办事，充分发挥考核奖励指挥棒的正能量，工作更透明、更高效；党员干部无一不绷紧廉洁弦、把好廉洁关，人人转作风、处处提效能。  “流程管事、制度管人”工作机制的实施，真正将单位的职权事项置于阳光下，大大方便了企业群众、约束了机关人员、提高了行政效能，促进了干部清正、政府清廉、政治清明“常”和“长”的工作格局的形成。