镇江地税探索建立“双向推送”机制 提升风险应对科学化管理水平

　　今年以来，江苏省镇江地税局在提升风险应对质效方面进行积极探索，充分开展调研工作，提出在现有风险应对工作机制下，根据辖区行业特点，结合日常征管工作中发现的风险点，对核实的风险点进行逆向推送，建立了正向主动对接、逆向推送倒逼，有效提升风险应对科学化管理水平的“双向推送”工作机制，并在新区分局开展“试点工作”取得成效。

　　一是浓氛围、传压力。召开全局动员大会，引导全体干部职工不断提升思想认识和行动自觉，快速启动、稳步推进“双向推送”工作，不断提升新常态下风险应对工作科学化、精细化水平；围绕创新工作对干部队伍提出的新要求，按照“缺什么，补什么”的原则，先后为风险应对人员开展财务基础知识、税收政策等方面的系统培训，实现了理论水平和工作技巧的“版本升级”。

　　二是抓重点，聚合力。结合各辖区工作特点，选取重点行业作为“逆向推送”风险应对试点对象，以点带面，推动全局；深入研究重点行业特征，部署、会商每一阶段工作方案和落实措施；充分发挥综合治税的力量，对风险点开展全面梳理，针对检查中发现的代表性问题，制定重点行业风险应对必查项目“清单”，注明必查事项，组织专人学习把握、按单执行。

　　三是强制度，抓长效。为确保专项应对工作取得实效，按照“切实可行、确实管用”原则，区分“事前、事中、事后”三类，相继制定了选案、检查、集体审议、专案会审、协调通报、例会汇报、分析反馈等一揽子制度规定；强化内部协调机制，制定完善了“逆向推送”工作流程图，规范各自分工，协调各部门分别抓好政策请示、后勤保障、基础资料传递、后续管理、实施检查、督促税款入库等工作，构建了“分工负责、各司其职，层层递进、环环相扣”的工作闭环。