无锡商业职业技术学院着力打造卓越师资队伍

　　近年来，无锡商业职业技术学院高度重视师资队伍建设，把人才强校战略作为学校内涵建设的重要抓手，在师德师风建设、人才工程建设、师资培训、建设保障机制等方面采取有力举措，着力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满活力的卓越师资人才队伍。
　　无锡商业职业技术学院把师德师风建设作为提升教师整体素质的切入点。认真贯彻教育部《高等学校教师职业道德规范》要求，出台了《关于进一步加强和改进师德师风建设的实施意见》、《教职工校外兼职管理办法》、《教职工考勤管理规定》等制度。实行师德考核“一票否决”。开展“师德标兵”评选活动，表彰奖励师德师风先进个人，利用校内外媒体大力宣扬一批敬业爱岗的师德标兵，以身边的人和事教育人，用教师队伍中的榜样感召人。
　　该校把人才工程建设作为提高师资队伍水平的着力点。根据发展要求和人才不同特点，科学推进多项人才工程。创新高层次人才引进与管理工作。通过对现有专业教师队伍的学历职称情况进行深入研究，提出高层次人才发展目标。采取引人与引智相结合，有计划、有重点地面向国内外公开招聘，引进一批有实力、有影响力的高职称、高学历或者是“能工巧匠式”的创新性拔尖人才，对一些紧缺、重点专业人才长期招聘，不限形式。开展校内人才工程建设项目，实施“专业带头人和骨干教师培养”“教学名师培养计划”“创新团队发展计划”“双师队伍建设计划”等。
　　师资培训作为学校一项长期性和系统性工程，该校从2014年开始，实现对教师三年一周期的全员轮训。根据教学实际和专业发展需要，在每年年初制定教师年度培训方案，既突出重点（专业带头人和骨干教师）又实现整体提升。2014年暑期开展了针对全体教职工的师资培训活动，邀请国内一流职教专家和学者来校授课，出台一系列师资管理文件，组织教职工展开热烈讨论。注重师资培训系统化设计，学校层面组织国家留学基金项目、暑期出国（境）研修项目、国培省培项目；二级学院组织教师“一师一企”下企业锻炼项目、行业专家讲座等。完善相应记录评价制度，将外在的培训形式内化为教师发展的真正需求，由被动变主动，使学校整体发展、专业人才培养、个人进步成长三个层面和谐统一。
　　该校积极构建领导重视、部门齐抓共管、师生员工共同关心和各部门通力协作的师资工作机制，为加强师资队伍建设提供有力的组织保证。实施师资队伍建设“一把手”工程，成立由主要领导负责的师资队伍建设领导小组。加大师资队伍建设的经费投入力度，每年投入专项经费不低于500万元。制定科学的人事管理制度，以专业建设和教学科研为导向，科学设置岗位，创新人才引进机制，不断优化师资队伍结构。注重师德和实绩，建立以业绩和能力为导向的教师考核评价机制。