打好“五张牌” 实现新发展

    为应对今年粮食收购的复杂形势，实现粮企持续稳健发展，2016年，邗江区粮食局积极响应供给侧改革的要求，深化改革，加大创新，惠及民生，努力实现粮食行业新发展。

    打好改革牌，力争在深化企改上有新突破。 加快“一县一企、一企多库”改革步伐，整合组建3个分公司（瓜洲分公司、汊河分公司、公道分公司，隶属区粮食购销公司管理），推动企业由“单打独斗”闯市场向组建“联合舰队”增强整体市场竞争力转变。目前，所涉整合企业的资产、人事、库存粮等事宜已在清理交接过程中，力争夏粮收购前理顺关系，明晰产权，全力保夏收。

    打好项目牌，力争在夯实发展上有新成效。 坚持把项目建设作为服务经济社会发展、实现自身跨越发展的重要抓手，大力实施项目带动战略。一是积极谋划储备项目，结合十三五规划和2016年工作重点，谋划新建一个5万吨智慧化粮库。目前已列入省三年滚动建设规划，区政府十三五规划已将该工作纳入其中，力争2016年立项，2017年开工建设。二是积极推进在建项目。全力加快中心库智慧粮库建设步伐，提升粮企生产经营管理、粮食部门调控监管服务的信息化水平，加快圆形钢板仓建设和危仓维修进度，切实增加有效仓容量，缓解夏收仓容压力。

    打好民生牌，力争在为农服务上有新成效。 做实科学指导小分队工作，开展以“送订单、送政策、送科技、送信息”为主要内容的“四送”为农服务活动，帮助农户减损丰产增收；强化为农宣传服务，夏粮收购期间，通过网站报纸电台等媒介宣传国家惠民政策，接受群众咨询，解决群众疑惑问题，让群众售明白粮、放心粮，指导农民理性售粮；加快烘干项目建设步伐，力争在2016年再建成公道、汊河、八里三家烘干设施。同时，争取三年实现粮食库点烘干设施全覆盖目标，解决农民尤其是种粮大户的整晒难题。

    打好能力建设牌，力争在强基工程上有新成果。 深入实施粮食行业服务能力提升工程，一是提升专业人才队伍能力，重点推进粮食购销、经营管理人才引进与培养工作。二是提升信息化能力，强化系统粮食收购一线人员的培训工作，全面熟悉信息化粮库系统业务流程和“一卡通”系统，进一步规范粮食收购管理工作，保障资金安全。三是提升依法管粮能力，加强修改后的《中央储备粮管理条例》、《粮食流通管理条例》贯彻落实工作，抓好收购资格核查、储粮安全检查、收购市场监督检查等工作。

    打好廉洁牌，力争在全行业管理上有新作为。 深入学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，坚持抓早抓小预防腐败；通过开展谈心谈话、诫免谈话等方式使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态；完善各项规章制度，进一步规范权力运行，规范项目招标采购，打造阳光廉洁工程；加大监督执纪工作力度，严格实施责任追究，以“零容忍”态度惩治腐败。