滨海: 合同制推动成果共享多样化——“十二五”劳动竞赛回眸之二

      本网讯   6月是金昉集团生产旺季。每年这个时候，该集团适时组织劳动竞赛，促进企业满负荷生产，去年通过劳动竞赛提前完成1.4亿元订单任务。

滨海县在组织职工开展劳动竞赛中，坚持问题导向，奋力改革创新，探索实行劳动竞赛合同制，有效地调动了企业与职工的积极性。在刚刚过去的2015年，全县通过劳动竞赛，为企业增加经济效益3.2亿元，为参赛职工增加收入4300万元，实现了企业与职工双赢。

对劳动竞赛实行合同制管理，目的是推动劳动竞赛规范化、法制化。去年该县专门制定出台《滨海县劳动竞赛成果共享实行合同制管理的意见》，被省劳动竞赛委员会转发。

合同制管理重点明确四个约定：一是约定竞赛,始终坚持围绕中心、服务大局,坚持以人为本、维护职工权益,坚持联系实际、推动企业发展,坚持比学赶超、勇争一流开展竞赛。二是约定竞赛主体,将全县1236家企业、8.6万余名职工全部纳入劳动竞赛范畴，逐层逐级落实镇区、园区、企业、职工参赛责任。2015年，县政府与镇区、部门、单位签订劳动竞赛合同93份，组织开展泵阀机械、建筑施工等10项劳动竞赛，职工参赛率达95%。三是约定竞赛责任，镇区、单位、企业有权组织职工开展多产快销、技术革新、节能减排、提高质量等方面的竞赛，职工有权获得参赛报酬；企业有义务为职工提供竞赛的各种便利条件，职工有义务参加竞赛，提高效能。四是约定竞赛原则，坚持公平公正、合同约束、第三方评估认定。去年全县共签订劳动竞赛合同784份，其中企业与工会签订275份，企业与车间班组签订316份，企业与职工技术革新、技能带头人签订193份。

通过实行合同制管理，推动成果共享多样化，是滨海县劳动竞赛的特色所在。他们根据发展实际、竞赛内容，企业与工会组织、车间班组、职工个人签订竞赛合同，多形式保证职工共享参赛成果：

浮动性共享。企业经职代会通过，设立劳动竞赛奖励资金，对职工出满勤、安全生产、加快进度等方面劳动竞赛进行浮动性奖励。华宝集团设立劳动竞赛资金100万元，参赛职工每月可获得200元-300元的浮动工资奖励，极大地调动了职工参赛热情，职工参赛率提高20%。

一次性共享。以劳动定额为基数，对超产部分进行一次性奖励。吉华公司通过劳动竞赛，产量提高40%，2015年实现销售25亿元，入库税收2.6亿元，比前年同期分别增长46%和49%，车间主任获得一次性奖金70万元，一般职工获得一次性奖金5-10万元。

长期性共享。在劳动竞赛中，对职工技术革新、管理创新，能够为企业带来长期经济效益的，进行长期奖励。立尔维公司职工获得4项国家实用新型专利，为公司增加销售额300多万元，公司与职工签订了10年共享合同，按总利润的15%给予职工个人分成。

双重性共享。对参加劳动技能竞赛获得县以上前3名的职工，除由所在单位奖励外，县人社局还颁发相应的技术等级证书；县总工会对获得县劳动技能竞赛第一名的职工，授予县“五一劳动奖章”。2015年，有13名职工获得技术等级证书，8名职工荣获县“五一劳动奖章”。 （谢丹娜）