徐矿集团积极谋划2015年工作

            刚刚过去的2014年是徐矿集团发展史上极不寻常的一年，也是应对严峻挑战取得来之不易成绩的一年。

        这一年，宏观形势趋紧，煤炭经济低迷，发展环境错综复杂，在经历煤炭市场“黄金十年”后，遭遇了一个极度寒冷的“冬天”。面对危机，徐矿集团上下团结一心，沉着应对，牢牢把握主题主线，抓改革、转观念、拓市场、降成本、防风险，在逆境中保持了企业平稳健康发展！经济总量实现新突破，煤炭产量突破3000万吨，营业收入预计实现370亿元，徐矿集团步入“3时代”；转型升级进入新阶段，新增电力权益装机容量近360万千瓦，邳州化工项目通过可研论证；成立江苏智能装备研究院和电子商务、锂电科技公司，新兴产业项目开始起步。改革改制取得新成效，完成上市节点任务，成立了股份公司，非煤实业改革改制、医疗产业战略重组全面推进。队伍建设得到新加强，建立“四自”机制，设立“徐矿功臣”，大力营造企业家文化；创新选人用人机制，搭建创业创新平台，启动百名优才培养计划，引进行业领军型人才工作取得进展。党建工作呈现新亮点，广泛开展“鹰的重生”、“理解万岁”、“渡难关稳运行”等系列形势任务教育，重塑企业文化，形成了新时期徐矿企业文化体系；加强党员干部队伍先进性、纯洁性和作风建设，领导干部带头示范，党组织政治核心作用得到有效发挥。保障民生采取新举措，千方百计保证职工工资正常发放，解决了一千多户无房职工住房问题，顺利完成事关千家万户的供暖系统改造，更加关注弱势特困群体生活，促进了矿区和谐稳定。

            2015年是“十二五”的收官之年，也是徐矿集团实现“5555”战略目标的决战之年。新的一年，经济新常态对传统能源企业的影响还将加剧，企业转型发展任务繁重而艰巨。徐矿集团将全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照省委十二届九次全会部署，积极适应经济新常态，把握“迈上新台阶、建设新徐矿”发展定位，坚持转型转移主线，以提高质量和效益为中心，以全面深化改革为动力，以建强人才队伍为支撑，以移动互联网信息平台为杠杆，以发展战略性新兴产业为突破口，以增进职工幸福为根本，创新党建和思想政治工作，以壮士断腕的决心和勇气，在困境中求生存谋发展，全面完成“十二五”战略目标任务，实现企业在逆境中健康快速发展。安全上杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全年；煤炭产量5000万吨，电力权益装机容量达到800万千瓦、力争1000万千瓦；营业收入完成500亿元，实现盈亏持平；新兴产业取得实质性突破；完成5名产业领军人才引进目标；全面完成省控各项指标。