徐南平副省长到省农垦集团调研指导工作

              为推进新一轮国资国企改革，更好谋划“十三五”发展，8月17日，省政府副省长徐南平，在省国资委主任徐郭平、副主任蔡荣国等陪同下，莅临省农垦集团公司调研指导工作。

              省农垦集团公司董事长、党委书记李春江从集团公司的历史沿革和特殊属性、产业发展、生产经营、农垦改革、党的建设、今后发展思路等六个方面进行了全面汇报。集团公司总经理胡兆辉就相关事项作了补充汇报。

　　徐南平在听取省农垦集团公司情况汇报后，对农垦集团近年来的改革发展表示满意。他指出，农垦集团在省属国企中历史最长、负担最重，作为核心产业的农业又是国民经济体系中劳动生产率较低的行业，但是经过集团领导班子和全体职工的共同努力，江苏农垦取得了较好的经营业绩，经济效益连续多年在省属国企和全国农垦系统中处于前列。对于下一步工作，徐南平要求，省农垦集团要在省委省政府的正确领导下，深入思考、深耕细作，以改革的思路、举措谋划和实现更大的发展。第一，要在省属国资大布局中找准自身的定位，发挥现代农业示范引领作用。农垦的特色就是农业，要把精力集中在优势产业和专业化领域，用专业化的思路把主业做好，把农垦集团打造成现代农业专业化公司。第二，要以资产证券化为抓手，发展混合所有制经济。通过推动资产证券化，推进主要产业板块整合上市，建立和完善现代企业制度，在这一过程中实现混合所有制改革。第三，发挥农垦农业比较优势，成为全省农业科技创新的主力军。把创新摆在市场发展的突出位置，要通过改革提升创新能力，要建立自己的创新体系和农业科技研究院，提升企业核心竞争力。第四，要发挥和加强党的领导作用和政治核心作用。把发挥好党的领导作用和建设好现代企业制度结合起来，认真总结党建方面的经验，做到再努力、再加强。