张家港市搭建“三社联动”互利共赢平台

      近日，随着首届社会组织公益创投成果展示分享活动的成功举办，张家港首次公益创投圆满落下帷幕。此次社会组织公益创投活动中，27家社会组织的35个公益项目总共得到近200万元的创投资金资助。项目实施周期为1年，让港城近3万人直接受益，25万多人间接受益，成功搭建了一个“三社联动”互利共赢的平台。

      一是“量身服务”，让群众满意。首届创投项目实施地遍布张家港市8镇1区，35个获选项目覆盖了老年人、青少年、残疾人、新张家港人、社区服务等类型。所有项目都通过自下而上的方式依据项目设计理念及社工专业知识方法设计，项目因需求而生、服务因需求而设。如“我们是一家人”新市民子女融入项目，早在项目开展前，其执行机构就在政府、社区及各学校的帮助下，以10岁-16岁新市民子女为调查对象，发放调查问卷400余份，实地走访新市民子女家庭100余户，开展各类座谈5次，得出社区内新市民子女的需求，并以此结论为基础来设计项目计划，保证了活动开展具有较高的准确性和针对性。

      二是“三社联动”，让社区增能。“社区”充分发挥统筹整合、平台载体的作用，“社工”发挥专业服务、助人自助的作用，“社会组织”发挥专业支撑、连接群众的作用。在公益创投的模式下，社区的专职社工、社会组织及专业社工共同推进公益项目的良性运作，形成了“社工+义工志愿者”双工联动的团队管理机制。活动中，参与的持证社工数量为276人，链接的志愿者数量为5548人，平均每个项目社会工作者参与人数为7～8人，志愿者为158人。如滨江公益坊的“向日葵的微笑”——关爱困境儿童综合援助项目就将锦丰的127名持证社工纳入到项目中，与困境儿童一对三结对，充分发挥了社工专业作用。

      三是“第一桶金”，让组织成长。公益创投的实施让初创期的社会组织有了“第一桶金”，随即有了项目的设计、创新与执行，也有了社会组织的成长与发展。随着项目的实施，社会组织的团队逐步搭建，分工明确、职责清晰，进一步提升了团队凝聚力；项目管理的思维方式与逻辑框架，让社会组织的服务更趋专业化、规范化、系统化，提升了其项目管理的能力及水平；在项目实施中遇到问题，直面困难、解决问题，提升了项目团队的抗逆力，社会组织有了更加坚强的生命力；在每月一次的能力建设培训及不定期的项目团队分享中，各社会组织互相交流、沟通、互动，加强了信息共享、资源整合；在项目运作过程中，社会组织有意识的对项目进行宣传，扩大社会影响力，提升社会知名度，又反哺组织可持续发展。