未来20年，破坏性创新会带来什么
凯文·凯利
坛主小传>>>
凯文·凯利凯文·凯利被看作是“网络文化”的发言人和观察者，他是《连线》杂志创始主编。1999年的电影《黑客帝国》(Matrix)在某种程度上是对凯文·凯利对网络文化的观察和预言的一种隐喻。他最著名的作品《失控》是一部思考关于人类社会进化的预言式作品，这本写于1994年的书却在近两年越来越畅销。
核心提示>>>
-构成最大威胁的对手不一定在行业内部，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。
-每部手机上都有摄像头，这意味着全球有60亿台摄像机。社会化媒体的兴盛，让我们总是不停地在报告我们的位置。
-不管你现在做什么行业，你做的生意都是数据生意。
十九世纪初，世界上最赚钱的是那些帆船公司，随后蒸汽船被发明了，但体验很糟——跟大帆船相比又小又短，制价昂贵，可靠性差。但随着技术的发展，蒸汽船的技术成熟了，不但消灭了大帆船，也消灭了那些依赖大帆船做航运的海运公司。
蒸汽船的崛起模式被称作破坏性创新。这种创新刚出现时都不起眼，远比客户的要求差，是一个笑话。然而，当它以更快的速度发展，突然有一天碰到了消费者的需求点，就会快速发展，成为市场的统治者。
另外，不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手不一定在行业内部，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。接下来，我想给大家说一说那些我认为有可能产生颠覆的领域。
所有生意都是数据生意
不管你现在做什么行业，你做的生意都是数据生意。过去的数据时代，我们使用文件、文件夹、桌面这些东西。进入网络时代之后，数据就出现在网页上、链接里。今天我们用云，用标签、流来比喻数据。过去的关键词是我，现在的关键词是我们；过去的关键词是项目，现在的关键词是数据。
我认识的一些人，会在身上装40多个传感器，不停地检测自己的数据。我曾经跟一个人打赌说，任何一个只要是人类用工具可以测量的数据，都一定在被测量。我们为什么要跟踪这些数据？有健康的原因，社交的原因，提高工作效率的原因。还有很多非常前沿的数据测量工具，比如说有一种工具可以去分析我们呼吸气体里面的化合物，通过分析呼吸来判断你的血液情况。苹果推出的手表也是不停采集你的数据，通过APP进行处理。通过数据分析，我们可以看到哪天的工作效率最高，在那天我们吃了什么，又做了哪些事情来提高效率？我们可以通过这样的方式更好地了解自己，提高生产效率。