常熟市积极探索企业文化建设

本网讯   近年来，常熟市各级工会围绕员工激励，劳资协调、制度约束等方面积极探索企业文化建设，让每位职工产生归属感和荣誉感，实现企业生产和员工素质的双提升。

一是以人为本，调整企业管理理念。企业文化作为一种管理文化，既强调对人的管理，也要求企业通过尊重人、理解人来凝聚人心，激发人的热情，开发人的潜能，使企业管理更加科学，更具凝聚力。同时在企业文化建塑过程中，每一环节、每一项政策的出台均要形成一个全员参与、相互交融的局面，实现企业和员工全面发展的有机统一。自始至终企业文化模式要以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业职工的积极参与，发挥首创精神，促进企业效益提升。

二是教育培训，促进职工全面发展。企业工会有针对性地组织开展各项劳动技能竞赛、“安康杯”竞赛和优质服务竞赛活动，提升职工队伍素质，促进职工岗位成才。组织系列专业技术、专业知识的培训考核和继续教育，提升职工的整体素质。组织开展消防、交通法规等专题教育，各类消防演练和急救演练，提高职工应急反应能力和急救水平。组织登山比赛等各种健康向上、形式多样的群众性业余文化活动，丰富职工的业余生活、增强体质。开展各项福利性活动，增强工会和企业的人文关怀。一个积极向上的文化氛围在活动形成与发展着。

三是加强宣传，丰富职工文化生活。企业工会通过各种会议、大屏幕、橱窗、板报等宣传途径，大力弘扬社会主义核心价值观，贯彻传达会议、文件精神，宣传企业动态，挖掘身边的先进典型，树立楷模，广泛宣扬，号召学习爱岗敬业、勤勤恳恳、开拓创新、勇于奉献的精神。同时也要加强企业文化阵地建设，不断深化“书香企业”和“职工书屋”示范点创建活动，组织开展“一月一书一心得”职工读书活动、“好书进屋”等活动，不定期举办各类演讲、读书沙龙等活动，丰富职工精神文化生活。完善职工文化体育场所、设施，建立各类俱乐部或运动场所，扩大企业文化建设的有效覆盖面，提高职工的文化素养。

四是完善机制，塑造企业文化精神。完善各项管理制度，寓文化理念于制度之中，规范企业经营管理和职工行为，提高管理效能，实现企业理念的制度化、制度规范的人性化和企业管理的柔性化。建立行之有效的奖惩措施，鼓励多劳多得，让贡献突出的人才得到肯定，让优秀人才得到奖励，让诚实劳动者得到实惠。加强对职工的精神激励，努力培育和践行社会主义核心价值观，在思想上、行动上积极引导职工主动参与、团结协作、敢于担当、勇于奉献，努力实现自我价值。

五是增进沟通，提高企业管理效能。通过职代会、征集意见、网络等方式倾听职工心声，了解职工需求，及时帮助职工排忧解难解，化解矛盾。关心职工的心理健康，开展心理咨询，为职工解决心理问题和困惑。建立健全有效的沟通渠道，通过双向交流和信息互动反馈，使内部沟通渠道畅通无阻，创造人人能沟通、时时能沟通、事事能沟通的良好氛围。树立全员沟通理念，发挥团队效能。 ( 常熟市总工会)