高邮市粮食局抓实五项工作推进粮食流通业现代化

      高邮市粮食局紧紧围绕建设“江苏五粮”的总体要求，牢牢抓住深化改革、转型升级、主攻经营、依法管粮、队伍建设等工作重点，扎实推进，有力地推动全市粮食流通业现代化进程。

      一是抓整合，继续深化改革。按照“一县一企、一企多点”的改革模式，积极进行产权制度改革，整合资源，盘活存量资产，加快资产重组，改善企业资本结构，坚定不移地走规模化发展、集团化发展之路，适应粮食流通业现代化发展的新要求。2014年已经将基层企业国有资产全部划转到粮食购销总公司名下，为下一步改革奠定了基础。

      二是抓项目，推动产业升级。抢抓国家实施“粮安工程”和《修复“危仓老库”实施计划》的重大机遇，包装、申报项目，着力解决全市“危仓老库”维修改造问题和“数字粮食”建设，推动产业升级。2014年完成了10.91万吨危仓老库维修改造，建成五里坝“数字粮库”，9个危仓老库维修改造项目建设单位全部实现可视化管理。

      三是抓主业，突出主攻经营。坚持主攻经营重点不动摇，发挥企业主体作用，用好购销总公司平台，努力掌控粮源，做大总量，搞活流通，积聚实力，增添发展后劲。2014年，全市粮食行业实现购销总量130万吨，助农增收4600多万元，实现了经济效益、社会效益双丰收。

      四是抓执法，推进依法管粮。加强粮食流通市场执法，完善粮食市场联合执法制度，确立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的粮食行政监管机制，依法查处粮油质量安全事件，杜绝不安全的粮食流出高邮、流入市场。在今年3月进行的收购资格核查中，对不符合粮食收购行政许可资格的1家企业进行注销，对5家企业下发了整改通知书。

      五是抓机制，强化队伍建设。采取“内培外引”的用人机制，选聘、吸引优秀人才。建立“有竞争、有机遇、有压力”的动态人事管理机制，最大限度地激发人的主观能动性。出台激励政策，加强专业人才和高技能人才队伍建设，解决当前招人难、留人难的问题。近两年来，共招录应届毕业生6人，其中研究生1人，本科生5人。