【标准化建设】太仓市把好“四关”建设司法惠民实事工程

近年来，太仓市司法局立足司法惠民，以项目化手段推进司法惠民实事工程建设，目前，该市2017年度的实事工程已全面启动。

在推进建设中，该市司法局统筹抓好立项、建设、维护等各个方面，注意把好四个关口：一是把好实事工程立项关。坚持群众需求导向，突出惠民性、实体性、实效性，择优选择项目，开展可行性论证，由基层提出项目方案，局班子集体研究讨论，把好实事工程的入口关。二是把好实事工程建设关。把实事工程列入每年的工作报告和基层责任书，对每项实事工程进行分解落实，明确责任部门。牢牢把握时间要求，倒排工期，细化推进措施，把工作分解到每一个季度、每一个月，把责任落实到每一个责任人，确保按时序进度推进。实行月报制度，狠抓各关键节点，做到进度实时掌握。基层科统筹好全市各镇（街道）的司法惠民实事工程，各司法所主动加强与相关业务科室的沟通，共同研究制定建设方案。三是把好实事工程管理关。加强对镇级实事工程的督查，定期组织开展历年司法惠民实事工程“回头看”，通过集中检查、交叉互查等方式，看管理、看成效，对存在问题进行通报，倒逼整改。注重建管并重，摒弃“粗放式”管理，完善实事工程长效管理制度，建立巡查机制，认真发现存在的问题，及时更新维护。四是把好实事工程保障关。将由各镇负责的实事工程列入每年市政府与各镇（街道）签订的基层司法行政目标责任书中，强化主体责任。严格验收办法和验收标准，听取群众对实事工程的评价，对通过验收的镇级实事工程，经局党组讨论后予以确认。实行以奖代补的政策，提高补贴资金使用绩效，对质量高、成效好、群众满意的实事工程，在资金上予以倾斜，从而激发基层投入的积极性。