泰兴市总工会“三创新”发挥乡镇（街道）工会作用

一是创新工会干部选配机制。 选好配强工会主席是基层工会能否“活”起来的关键。泰兴市总工会争取市委支持，16个乡镇（街道）工会主席全部按同级党政副职配备，由乡镇（街道）党委副书记兼任工会主席，同时采取多种方式选配热心工会事业、真心服务群众的干部从事工会工作，每个乡镇配备1 名专（兼）职副主席，享受中层干部（正科）待遇。有条件的的乡镇另外再聘用一名专职工会干事。目前济川街道、黄桥镇都落实了专职工会干事。

二是创新干部教育培训机制。 为让每位工会干部逐步成长为“多面手”，泰兴市总工会采取“走出去”、“请进来”等灵活多样的方式方法，大力加强乡镇（街道）、园区工会干部的专业培训和素质培养。各乡镇（街道）工会定期举办新任基层工会干部岗位培训班、业务知识培训班，分批次组织到省总干校及先进地区学习考察，拓宽工会干部视野，提升综合素质。今年市总已先后多次组织基层工会干部到海门等周边地区学习、取经。

三是创新工作绩效考核机制。 考核评比能对基层工会工作产生“催化作用”，是鼓励基层工会开展良性竞争的重要手段。泰兴市总多年来一直坚持对乡镇（街道）工会进行《年度目标管理考核，突出特色工作，考核基层工会组织的创新能力。在对乡镇（街道）工会考核的同时，要求每家至少带两个基层工会一同参加，同步参加考核，考查乡镇（街道）的工会工作能否推进到基层。 （ 通讯员   耿国先）