扬州市广陵区提升枢纽型社会组织体系运作能力
近年来，扬州市广陵区积极构建枢纽型社会组织体系，为社会组织提供全方位、“一站式服务”，不断满足多元化民生需求，为全区社会组织发展提供可复制、可创新的网络支持体系。目前，全区登记注册的社会组织数量达655个，备案社会组织653个，从业人员约8300多名，每万人拥有社会组织数达14.2个，城乡社区服务类社会组织达439家，占总数36%。
一是建立三级孵化模式，提升专业管理示范性。广陵区创新“3+4+X”培育模式，建立区、街道（乡镇）、社区（村）三级枢纽型社会组织网络，带动若干个社区社会组织发展，全区共有社会组织孵化基地 8 家，其中区级孵化基地1家，街道级孵化基地 3 家，社区级孵化基地5家，以孵化培育、宣传推介、政府购买、培训交流、信息咨询等为载体，采取“政府资金支持、专业团队管理、社会民众受益”的运营模式，为社会组织提供孵化培育服务，先后开展活动2000余次，孵化社会组织近百家，培育出了文昌花园社区“家门口饭碗”服务社、繁星公益事业拓展中心、桑梓情社会工作服务站等一批孵化典型。
二是构建六大支持体系，提升孵化成长持续性。为社会组织提供孵化培育、管理服务、财务托管、能力建设、资源平台、日常咨询等六大支持体系，帮助初创型的社会组织茁壮成长。区级社会组织服务中心配备专职会计已为16家社会组织提供免费财务托管，实行会计电算化核算后，立项单位财务管理达到：有明确的人员分工，有规范的原始票据，有安全的资金管理，有严格的审批流程，有完整意义的账簿、有定期的财务报表的“六有”标准，有效促进项目的社会效益最大化及可持续性发展。
三是筑牢多级联动模式，提升能力培养创新性。组建跨专业、跨部门的社会工作专家库和督导团，定期举办“业务交流会”、“公益沙龙”和“公益讲座”，组织公益实务拓展和社会工作业务实训工作，帮助入驻社会组织的能力培训、专业团队力量的引进、公益服务项目的设计开发等能力。投入250万元，连续举办3届社会组织公益创投活动，资助121个公益项目，涉及为老服务、助残服务、青少年服务、救助帮困及其他公益服务等5大领域，受惠群众6万多人次，进一步激发社会组织实现自我造血、独立运作。
