南通市局探索内部审计转型发展新路径

一是以增值为目的，紧扣财务审计，推进内审方向由防弊纠错向价值增值转变。充分发挥三个“功能”：发挥内审监督功能，保障财务运行有序；发挥内审分析功能，提高资金管理绩效；发挥内审服务功能，增强单位理财能力。二是以控制为主线，试行管理审计，推进内审重点从财务收支向国土业务转变。努力实现三个“参与”：参与整治资金督查验收，保障项目效益落到实处；参与储备资金风险监管，保障贷款运作规范有序；参与出让资金征管清欠，保障土地收益应收尽收。三是以风险为导向，探索风险审计，推进内审方式由事后评价向事前防控转变。积极尝试三个“开展”：开展内部审计全程监管，强化整治资金关口审查；开展风险管理审计试点，强化土地出让金风险防范；开展内控机制审查评价，强化征地业务前期控制。（宗建岳）