省市场管理协会推动传统市场实施“互联网+”转型升级

　　针对互联网时代传统市场发展面临的困难与挑战，省市场管理协会积极引导会员企业实施“互联网+”转型升级，积极推动实体经济与互联网技术的融合发展。
　　一、从转变观念入手，增强企业转型升级的紧迫感。省市场管理协会与省互联网协会、常州市场发展协会等单位，联合举办“江苏传统市场应用电子商务转型升级报告会”、“传统市场应用互联网+交流会”等，邀请清华大学、南京财经大学、中国移动电子商务联盟的知名专家学者，就互联网经济政策导向、发展趋势、渠道部署、运营实践等进行辅导讲解，帮助传统市场企业树立互联网思维，把握“互联网+”的发展规律。协会《江苏市场》期刊专门开设“拥抱新的商业时代”专栏，宣传国家有关发展互联网产业政策规定，刊载各地传统市场转型升级的做法经验，近两年刊载20余篇专家学者解读新政的文章，增强会员企业的“互联网+”思维理念与营销意识。
　　二、指导运用新的商业模式，加快传统市场转型升级。走访苏州鹏云、南通家纺、泰州中嘉等20多家单位，指导实体市场抓住互联网发展机遇，探索打造“店商+电商+零售批发服务商”的云商模式、线上线下全渠道的O2O融合发展模式；组织家居建材专委会成员，实地考察常州月星家居城等行业龙头企业，学习传统市场转型升级、多业态发展和线上线下、网络与实体相结合的“O2O智慧家居城”成功做法；组织120多位农副产品专委会成员参加“传统市场应用互联网+交流会”，安排具有较强示范效应的无锡新安感知市场、苏州南环桥市场等介绍依托互联网推动传统转型发展的成功经验；积极推介常州凌家塘农副产品市场“万家鲜”、盐城招商场“网易购”、江苏旧机动车交易市场“车易拍”等新型互联网平台搭建做法，促使封闭式市场转型为开放型市场。
　　三、深度融合互联网，探索市场转型升级之路。针对企业“做个APP就是互联网+”的狭隘思维，省市场管理协会在深度融合互联网上下功夫，向企业宣传推广叠石桥家纺城、常熟服装城等市场围绕“贸易改革、渠道创新”、实施内外贸一体化、拓宽国际贸易发展新平台、多维度推动市场转型的成功经验，引导企业做到：一是拓展依托载体，从传统的PC端向手机端、微信端、APP营销扩展；二是创新服务方式，把握“信息化应用和定制化服务”两个转型升级的重点方向，使市场服务向生产和消费两头延伸；三是抓好诚信建设，在信用信息公示、失信联合惩戒机制逐步完善的背景下，注重加强企业信用建设；四是增强品牌意识，注重品牌培育和保护；五是控制物流成本，加强流通节点衔接，开展多方式联运，大力发展智慧物流。