苏州市“四举措”提升城乡社区建设水平

      一是深化社区减负增效。建立流程明确、运作规范的社区事务准入机制，解决社区工作多、创建多、台账多、牌子多、盖章多等“五多”现象，扭转社区（村）行政化倾向。目前，全市社区事项已由125项减为55项，达标评比表彰由30项减为2项，盖章事项由59项减为9项；村台账由平均82本减为19本，社区台账由平均85本减为17本，分别减少77%和80%。二是着力社会组织培育。投入资金超亿元，建成各类社会组织培育基地112家，形成市本级、市（区）、街道（乡镇）、社区（村）四个层级、功能有别、错位发展、比较完善的社会组织培育体系。截至目前，全市共有社会组织23959家, 其中注册登记的9196家，备案的14763家。三是注重社工队伍建设。建立健全社工人才激励保障政策，推行“全科社工”工作机制，提升社工综合素养。目前，全市城市社区工作者平均待遇6.97万元，农村社区工作者平均待遇7.35万元；全市持证社工人数达10825人，其中社会工作师2510人，助理社会工作师8315人，总人数全省第一。四是强化信息平台建设。建成市、区、街（镇）、社区（村）四级城乡社区综合服务管理信息平台（一期），实现部门信息资源共建共享，为社区建设提供信息化支撑。力争2018年基本建成“大市联网、部门共享、覆盖城乡、便捷高效”的城乡社区综合服务管理平台，实现“数据多跑路、居民少跑腿”工作格局。