淮安市努力打响新型农机经营服务品牌

　　近年来，淮安市认真做好新型经营主体培育这篇“转型”文章，坚持把农机合作社建设和发展作为推动农机化转型升级重要推动力量，努力实现发展数量与建设质量同步提升。 

　　一是积极实施提质增效工程。认真落实省市政策扶持措施，支持合作社实施维修服务体系、省市秸秆还田、烘干能力建设等农机化项目，引导合作社加大设施投入、提升装备水平。坚持扶优扶强，综合运用政策支持、项目扶持、分类指导等措施，积极培育规模大、机制活、服务好、能力强农机合作社，每个县（区）新增2－3个可看、可学典型。 

　　二是重点加强主体能力建设。扎实开展省级示范社申报登记工作，严格按照省局“依法运行规范、民主管理有效、基础设施配套”等7项评比条件，确实把符合申报要求、有引领示范作用的合作社推荐上去，确保全市创成省级示范社18个。加强职业技能培训鉴定，以合作社、农机大户为主要对象，举办负责人培训班、入社会员技能鉴定班，并以此为引导确保全市完成农机培训1.5万人次、技能鉴定2100人以上。 

　　三是切实增强作业服务水平。依托农机合作社精心组织“双秋”农机化生产，抓好机具、技术和服务保障，加强区域互助合作，建立信息互通机制，有力有序推进抢收抢种工作，确保全市组织跨区作业机具1.6万台次，实现跨区作业收入9亿元。积极开展服务品牌创建，总结推广合作社在品牌创建中的好做法、好经验、好成效，切实增强合作社服务意识、品牌意识，努力打响“五统一”、“保姆式”、“托管式”、“订单式”等服务品牌。