镇江句容市创新举措做好宗教场所负责人选任工作

      为打造一支素质优良、结构合理的宗教场所管理人员队伍，近年来，句容市民宗局指导市各宗教团体，结合自身工作实际，创新工作举措做好宗教场所负责人选任工作，挖掘培养了一批德才兼备的合格场所负责人。 一是强化考核任用。在选任场所负责人时，对候选人开展实绩、品行、口碑等方面的考核，以考核结果作为任用的重要决策依据，确保场所负责人队伍素质过硬。二是创新人事制度改革。以茅山道院为试点，推行了竞争上岗人事制度改革。打破宫观负责人轮岗的常规模式，大胆改为择优竞争上岗，通过竞争使优秀人才脱颖而出。这项制度在教內教外反响强烈，得到了一致肯定，做到了优者胜、劣者汰。三是加强后备队伍建设。坚持培养和引进两条腿走路，即在坚持选送教职人员到高等学府深造的同时，积极引进人才，不断充实后备人才库。2014年以来，句容市道协持续选送了5名教职人员到上海道学院深造，同时引进本科生3名、研究生2名。